8月13日，沙田镇党委书记莫伟率队深入沙田实业控股集团有限公司（下称沙实集团）开展专项调研，实地摸排企业发展现状，现场部署提质增效、合规经营、风险防控等重点工作，着力破解历史遗留问题、防范经营风险、激活企业发展活力。镇领导莫艳冰、郑淑贤、吕健威，镇农林水务、司法、财政、审计、资产管理等部门及沙实集团相关负责人参加调研。

　　调研组实地走访沙实集团，通过观摩项目展板、听取工作汇报，全面了解集团重点产业布局、重点项目建设、存量资产盘活、民生配套项目落地等重点工作推进情况，精准掌握企业经营发展整体态势。

　　随后，调研组召开座谈会，听取沙实集团组织架构运行、日常经营管理、国有资产管控、存量资源盘活、重点项目投资建设、特色产业培育以及主营业务拓展等工作汇报。结合全镇整体发展布局与企业职能定位，调研组聚焦资产盘活、项目建设、风险防控、人才建设、资源利用等关键领域，深入研判企业发展薄弱环节，现场研讨整改提升举措，为企业规范化、高质量发展定向赋能。

　　结合沙实集团发展实际，调研组要求企业直面发展短板、主动攻坚破局，全面夯实镇属企业合规经营、稳健发展根基。

　　树牢大局意识，规范内部管理。要牢固树立全镇发展“一盘棋”思想，主动服从服务全镇发展大局。要主动破解历史遗留难题，转变工作思路、主动担当作为，强化协同联动，稳步化解发展包袱。精准排查梳理经营管理短板，推动企业内部管理规范化、精细化。

　　健全制度体系，稳健经营发展。要对标先进镇属企业管理经验，健全重大事项决策、国有资产管理等制度体系，规范投资决策流程，杜绝盲目投资、粗放投放，确保项目投资稳妥可控。坚持稳中求进的经营思路，审慎拓展业务，优化经营业态，持续提升企业自主造血和可持续发展能力。

　　聚焦提质增效，攻坚短板弱项。紧盯降债减负等核心目标，实行挂图作战，常态化开展自查自纠，闭环整改历史遗留问题，持续优化资产结构。全力盘活存量土地、闲置物业等优质资源，创新运营模式，拓宽增收渠道。

　　优化组织架构，补齐人才短板。持续优化组织架构，压缩运营成本，补齐人才不足，稳妥处置各类运营隐患，全力推动企业平稳健康、高质高效发展。