在东莞市联核塑造高分子材料科技有限公司（以下简称“联核塑造”）的实验室里，公司总经理黄泳鑫正和厂长、研发人员一起，仔细研究着一款客户定制塑胶材料的配方——从底料、助剂到调配比例，力求研发出客户满意的材料。
2013年，从英国曼彻斯特大学获得硕士学位后，黄泳鑫回到国内，接过父亲的衣钵，开始接触塑胶行业。虽然是海归硕士，但在塑胶行业面前却是实实在在的新手。为此，他从门店做起，每天与客户对接沟通，了解塑胶销售，学习塑胶基础知识。
在与客户打交道的过程中，黄泳鑫发现两个突出问题，客户咨询的很多材料品种门店没有存货，品类不够齐全；材料质量参差不齐，退货现象时有发生。为了改变现状，黄泳鑫开始从烧料学习鉴别材料的种类和特征，每个月抽时间到工厂钻研改性材料知识，研究学习注塑机、测试机台的使用，读懂一张张物性表。
经过几年学习的积累与沉淀，2018年，黄泳鑫正式创立东莞市联核塑造高分子材料科技有限公司，专注于工程塑料改性材料的研发与生产。
东莞市联核塑造高分子材料科技有限公司总经理黄泳鑫：因为在那个时候，我看到塑胶改性材料在这个市场份额是非常大的。第二点呢，当时的质量的话也不是很稳定，所以我想要通过我的努力，去改变这个生产管理的制度和生产材料的品控，然后生产出高端的质量稳定的工程改性塑胶，那么可以应用在各个领域，各个产品里面。
企业成立之初，黄泳鑫首先推动工厂管理的标准化，将过去的粗放式生产改为精细化管理，通过开展人员培训、建章立制、规范操作流程；完善生产质量体系，严控供应商原料，建立材料检测流程标准；采用自主研发的定制化系统，实现“进销存”、客户档案管理、部门联网数据共享等功能。经过一系列的改革，企业退货率从3%降到1%，2025年产量相比2018年增长100%，业务销售显著提升，重新赢得客户的认可与长期合作关系。
从最初用打火机辨别材料，到如今参与研发了近130种尼龙改性产品。黄泳鑫怀着对塑胶行业的热爱，带领团队根据客户需求不断研发，每年新增400多款新材料。
东莞市联核塑造高分子材料科技有限公司总经理黄泳鑫：我们不断进行材料配方研发的时候，其实也是我们自己公司本身的一个进步，也对我们积累了很多宝贵的经验。第二个呢，是为客户解决的难题，帮助他们完成那个新产品的一个研发跟生产，那么也得到客户的肯定跟尊重，这两个因素呢，也是一直驱动我不断学习进步的一个动力。
塑胶材料被称为“工业大米”，在整个工业体系当中有着不可或缺的地位。第一阶段的生产管理标准化已取得显著成效，黄泳鑫将目光投向了更广阔的领域。
东莞市联核塑造高分子材料科技有限公司总经理黄泳鑫：接下来第二阶段呢，我们将会更大的更强烈的去宣传我们的企业，那么让我们企业走到更多的一些不同的领域当中，比如说，我们多去参加展会，那么甚至可以去跟一些国外的这些供应商跟国外的客户进行沟通交流。
未来，黄泳鑫还将带领“联核塑造”瞄准国内外最先进的标杆，抓住新能源、无人机、机器人以及医疗设备等新机遇，一步步走向行业前沿。