6月25日,东莞松山湖科技金融集聚区正式开园,八大专业平台集中揭牌、30余家金融及中介机构签约入驻、千亿级基金集群重磅发布。开园后,东莞科技金融高质量发展会议、硬科技投融资对接会、科技保险创新项目同步落地,东莞 “科技金融月” 系列密集活动拉开常态化运营序幕。

整套招商统筹、活动策划、供需匹配、生态培育工作,均由市属国企东莞投控集团、东莞科创集团、松山湖科学城集团联合组建的东莞市科技金融服务有限公司(以下简称“金服公司”)全面负责运营落地。

区别于传统园区只收租金、只管场地的“空间房东”模式,金服公司依托“1+4+5+N”顶层架构,以平台运营、金融服务、活动矩阵、品牌建设、生态协同五大运营体系为核心抓手,化身串联政策、资本、科创企业的生态“红娘”,推动集聚区从金融机构简单扎堆的物理集聚,迈向资源互通、价值共生的产融生态。

平台与金融体系:夯实园区运营根基
机构引得进、留得住,依托平台运营、金融服务两大体系筑牢底层保障,实现“政策做减法、供需做加法”。
平台运营:一站式载体配套
金服公司运营4万㎡松湖金融里,完成银行、券商、创投、律所等全业态招商,同步落地上市服务、科技保险八大专业平台。

配套工商注册、共享会务、政策申报代办服务,落户、投资补贴实行“免申即享”,大幅减少机构行政消耗,专注业务拓展与同业合作。
金融服务:数字化精准匹配融资
依托东莞“信易贷”搭建四大资源数据库,打通企业税务、知识产权、研发数据,搭建科创企业专属价值评价模型,线上智能匹配融资需求与金融产品。

联动市园千亿基金梯队,覆盖企业全生命周期融资需求;设立风险补偿资金池,推出专精特新贷、“软链通”等特色信贷,叠加科技保险形成多层风险共担体系,打消机构服务科创企业的顾虑。
活动矩阵:常态化搭建产融对接场景
活动矩阵是激活园区活力、创造合作场景的核心抓手,金服公司打造“思想引领+资本对接+产品创新”三维活动闭环,搭配“年度大会、季度专场、月度常态”三级活动节奏。
开园首日举办东莞科技金融高质量发展会议,邀请专家、头部投资机构共探硬科技资本赋能路径。次日落地硬科技路演专场,8家本土优质科创企业对接市场资本,多个项目已获市园国资基金前期投资。同步落地科技保险创新专场,促成全省首批“保贷联动”科创金融产品落地。
日常常态化开展融资问诊、赛道沙龙、政策宣讲、产品发布会,搭建创投合伙人闭门交流圈层,集聚头部VC/PE、产业资本共享项目、联合设立子基金,打造产融对接平台。
生态与品牌体系:内外联动放大协同价值
依托生态协同、品牌建设两大体系,对内打通机构协作通道,对外打响园区专属IP,实现生态价值倍增。
生态协同:打通跨界合作通道
以八大专业平台为支点,搭建政府、金融机构、科研院所、制造企业多方协同网络。
对内推动不同业态机构联动创新:银行与创投落地投贷联动、银行与保险推出保贷联动、中介机构打包一体化上市服务,释放“1+1>2”协同效应。
对外联动交易所、港澳跨境资本、全国创投联盟,双向导入优质项目与外部资本,打通成果转化、跨境投融资、企业上市全链条。
品牌建设:打造专属金融IP
金服公司以“松湖金融里”为统一品牌,从资本、服务、生态三个维度系统化运营。
对外输出千亿基金集群、企业梯度培育核心服务名片,依托标杆活动、全媒体宣传、跨城行业交流持续扩散园区影响力,持续吸引全国资本、优质科创项目落地集聚。
三大核心角色,构筑差异化竞争力
五大体系落地背后,金服公司承担三大不可替代的生态枢纽角色,形成其他园区难以复制的竞争力。
一是资源统筹整合者,串联东莞投控集团金融矩阵、松山湖科创资源、政府产业政策、外部资本,把分散资源归集到松湖金融里统一落地。
二是服务机制搭建者,落地五个一运营体系,同步依托东莞市科技金融服务有限公司五大运营体系设计标准化对接、培育、圈层运营机制。
三是生态链接枢纽,对内促进入驻机构协同合作,对外联动湾区乃至全国金融资源,持续导入资本、项目、产业资源,持续催化生态化学反应,构建闭环可持续的产融生态圈。
分阶段运营,锚定长期发展蓝图
深耕科技金融,打造标杆运营与服务样板,构建全域产融生态圈。
三大目标
1.打造资源集聚高地:松湖金融里为运营载体,树立科技金融运营标杆。
2.搭建融资服务平台:依托企业数据画像与融资需求诊断,精准识别企业痛点,联动政府与市场资源,为企业匹配全周期综合金融方案。
3.构建产融生态圈:发挥市属国企平台金融矩阵引领作用,广泛联动湾区各类外部机构,打造湾区科技金融生态圈。
深耕本土,赋能科创。金服公司将持续依托五大标准化运营体系,推进“科技+金融+产业”深度融合,持续打通创新成果转化、产业升级与资本对接的闭环通道。依托松山湖科学城与东莞万亿制造产业根基,不断完善全周期科技金融服务链条,以源源不断的金融动能激活新质生产力,助推东莞产业高质量发展。
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