2026年6月1日至5日，由市委党校、市国资委联合主办的东莞市2026年国资国企干部专业化能力提升专题研讨班在中山大学成功举办。市属国企、园区（镇街）属企业领导班子及市属国企有关业务部门、子企业负责人等共45人参加培训。

名师汇聚，课程丰富

　　本期研讨班依托中山大学深厚的学术积淀与成熟的干部培训经验，采用专题讲座、沙盘模拟、现场教学等多种形式开展。课程紧扣党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记对广东系列重要讲话和重要指示精神，认真落实省、市工作部署，强化党的创新理论武装与党性修养，着力提升干部履职能力。

　　聚焦国企党建与业务融合、国有经济布局优化、国企赋能战略性新兴产业发展、低效存量资产盘活、新时期国企创新创业人才培养、国有企业精细化管理等课题，本次培训特邀中山大学岭南学院教授罗党论、管理学院教授柯建杰、马克思主义学院教授谭毅，数智化管理顾问邓斌，深圳市专精特新企业人才研究院执行院长孙同立，珠三角改革发展研究院副院长丘海雄，管理技能提升训练专家葛虹等7位知名专家开展专题授课和深度研讨。各位专家紧扣政策导向与实践需求，既有理论高度，又具备现实指导性，有效帮助学员深化理解政策、拓宽改革视野、掌握工作方法，形成多组有益于国企改革发展的思路建议。

　　此外，培训期间还组织学员走进海心沙全空间智能体验中心（海心沙科技岛），实地感受智慧城市与科技创新的前沿成果，增强了学员对数字化、智能化发展趋势的直观理解，进一步激发了以科技创新推动企业转型升级的共识。

沙盘模拟，实战赋能

　　本期研讨班首次引入“企业全面运营沙盘模拟演练”课程，改变了以往以讲授为主的教学模式，成为突出亮点。课堂上，45名学员分组组建模拟企业团队，分别担任CEO、财务总监、研发总监等角色，在高度仿真的市场环境中应对竞争挑战、进行资源配置与财务决策。从初期摸索到激烈角逐，再到复盘总结，学员们全心投入，现场氛围热烈。

　　有学员表示，初期虽对规则较为陌生，但在导师指导和团队协作下迅速进入角色，甚至通过合力应对“现金流危机”实现逆转。大家普遍认为，沙盘模拟比单纯听课更具启发性，有效推动了从职能管理思维向企业经营思维的转变，是提升国资国企干部实战能力的创新举措。学员纷纷表示，要将模拟中的感悟与策略带回实际工作，助力企业实现更高质量发展。

学以致用，成效显著

　　本次培训融合“理论授课+案例分析+模拟演练+现场教学”的沉浸式教学方式，课堂互动积极，学习氛围浓厚。学员在专题讲座中认真聆听、踊跃交流，课后自发围绕国企改革难点、数字化转型挑战、精细化管理瓶颈等话题展开研讨，通过分享经验、共商对策，进一步开阔视野，促进了企业间的互学互鉴。

　　参训干部表示，将以此次学习为新起点，切实把培训收获转化为推动工作的扎实能力，以更强的学习力、思考力和执行力，在各自岗位上展现新担当、实现新作为，为东莞国资国企改革发展贡献力量。