为落实市委、市政府工作部署，持续深入推进镇街（园区）属企业改革各项工作，7月20日下午，东莞市国资委召开镇街（园区）属企业改革工作推进会。

　　东莞市国资委党委书记、主任梁燕，四级调研员何亮标，市国资委各科室负责人；各镇街（园区）分管镇街（园区）属企业资产监管工作的领导、镇街（园区）属企业监管机构负责人以及镇街（园区）属一级集团公司负责人参与本次会议。

　　会议指出，目前东莞镇（街道）属企业已发展到近900亿的总资产规模，涉及约800户企业法人主体。各镇（街道）属企业改革工作取得了阶段性成效，已全面完成镇（街道）属企业清产核资工作，镇（街道）属企业公司化改造工作实现应改尽改。大部分镇（街道）着手推进企业整合重组，开启镇（街道）属企业控股集团化管理新模式，逐步建立监管体制机制，探索建立市场化经营机制，市镇、镇街间合作发展不断推进。

　　会议指出，今年是镇（街道）属企业改革的关键期。各镇（街道）要在前面几年的工作基础上，按照《东莞市镇（街道）属企业改革工作的指导意见》“2023年，培育出一批主业突出、治理规范、经营高效、竞争力强的骨干企业”的要求，对照《东莞市镇（街道）属企业改革工作的指导意见》11项改革措施，以更高的标准，更大的力度，推动镇（街道）属企业改革发展。

　　会议要求，各镇街（园区）要优化企业资产布局，对镇街（园区）属资产长远布局、滚动开发，找准企业的业务定位，明确核心功能，利用自身优势服务政府做好现代产业园区建设；建立健全镇街（园区）属企业资产监管体制机制，明确出资人、监管机构、企业的权责，完善企业制度体系建设，形成规范运作流程，实现治理规范；着力提升资产规模和资产收益，实现企业经营高效，努力做强做优做大镇街（园区）属企业，提升企业的核心竞争力。

　　会议强调，镇街（园区）属企业改革工作是一项系统工程，改革越到后面，工作难度越大，要求越高。各镇街（园区）要加强统筹协调，进一步增强工作的责任感和紧迫感，把企业改革工作摆在更加突出的位置，全力推动，争取更大成效。

　　会上，清溪、长安、道滘三镇分别从企业板块式集团化管理模式、镇属企业数字赋能提高监管水平、市镇合作“工改工”项目三个维度分享经验做法，东莞银行介绍东莞市镇街（园区）属企业常规融资工具。