根据《2023年东莞市沙田镇民田涌流域综合整治工程项目重点绩效评价报告》，针对工程绩效评价结果反馈的问题，结合项目绩效评价组提出的建议，我中心高度重视，紧盯问题，逐项梳理，靶向发力，全面整改。现将整改有关情况报告如下：

　　一、关于预算管理工作合理性不足的整改情况

　　（一）关于项目预算支出率偏低问题。我中心重新复核了项目预算及进度款拨付情况，在后续施工中，将切实加强资金管理，在保障完成各项绩效目标实现的前提下，结合现场实际，科学评估项目年度目标，匹配细化各项资金需求测算，确保资金得到有效利用。在项目实施过程中，加强对项目的实施跟踪，对项目绩效目标实现程度和预算支出进度开展双监控，确保绩效目标与资金及时支出。同时加强与各部门联动，合力推进工程项目进度，力争完成年度用款目标计划。

　　（二）关于未按合同约定支付工程进度款问题。我中心将严格按照合同条款约定，加强与施工单位的衔接，把好工程进度款支付关，确保建设资金及工人工资及时发放。

　　二、关于绩效管理工作有待规范的整改情况

　　（一）关于绩效目标完整性不足问题。在后期绩效目标设置中，我中心将根据项目的具体建设内容，明确项目的预期产出和效益，将总体绩效目标进行分解，设置指向明确、合理可行、细化量化的产出和效益绩效指标，力争绩效目标能全面有效反应项目的预期产出。

　　（二）关于绩效指标科学性不足问题。在后续绩效目标设置中，我中心将认真研判年度目标、数量指标、质量指标及社会效益指标等，充分考虑各方面因素，努力提高绩效目标设置的科学性和合理性。

　　三、关于参建单位责任落实不到位的整改情况

　　（一）关于主管单位方面的问题。在后续施工过程中，我中心将严格按照工程管理规范和合同规定执行，充分行使决策、保障、监督、协调四项职能，全面加强工程建设各环节和项目各参建单位的监督管理，做好宏观调控、协调外部关系等，为项目建设创造条件。在工程实施前，根据项目的实际情况，及时编制工程建设管理实施方案，以保证全面监督和考核；在工程实施阶段，加强合同执行进度和成果质量、安全生产的把控，加强工程变更审批管理；在工程完工阶段，督促施工单位加强工程资料归档移交和竣工结算等工作，确保整个项目手续齐全、资料完整。

　　（二）关于监理单位方面的问题。我中心已要求监理单位重新梳理完善监理日志，规范人员变更手续，对存在问题限期整改，并适时开展回头看。在后续监督管理中，我中心将切实加强现场管理，督促监理单位务必严格按照合同规定开展监理工作。

　　（三）关于施工单位方面的问题。我中心已要求施工单位围绕建设目标重新完善实施计划，切实加大人力物力投入，全力追赶施工进度，同时对存在问题进行限期整改，对执行不到位的将严格按照施工合同条款进行处罚。

　　四、关于项目整体建设进度滞后的整改情况

　　本工程进度滞后受多方面因素影响，主要因素包括：1.因历史原因，居民喜欢临水而居，造成河涌填占现象突出，清拆工作任务艰巨，现场施工作业面较少，施工进度直接受制于清拆工作的快慢，导致整体建设进度相对滞后；2.河道整治不仅要开展河堤加固、清淤等工程措施，还要对两岸的填占现象进行清理，才能达到根本性的治理目标。下来，我中心将积极加强与属地村及相关部门的沟通协调，深入现场勘察，结合村民意见制定相对合理的清拆及施工方案，及时完善报建手续，根据实际情况调整项目实施计划，全力以赴加快项目推进。

　　五、关于项目建设效果需进一步提升的整改措施

　　（一）关于项目施工质量略有瑕疵问题。针对河岸绿道有积水、护栏安装不够细致、绿道施工衔接处平整度差等问题，我中心将切实加强施工质量管理，加强成果质量把控，组织安排人员定期或不定期检查，督促责任单位限期整改，并做好台账记录，适时组织回头看。

　　（二）关于项目实施效果不够理想问题。针对水质不稳定、水面整洁度不足、部分河涌存在异味、“景美”效果不够明显等问题。我中心已督促施工单位制定综合性的整改方案，通过系统化的治理手段，全面提升项目整治后的效果。同时，加强与相关部门、属地村的沟通协调，压实各方责任，加强日常维护管养；重视环保宣传引导，提高居民的护河意识，凝聚社会力量，共同推进河涌环境的持续改善、保护和管理工作。

　　专此报告

　　东莞市沙田镇工程建设中心

2024年10月31日