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东莞市第一人民法院麻涌人民法庭2024年度财政预算绩效管理自评抽查审核意见和自评结果汇总表
中国东莞政府门户网站      2025-10-21 15:24:40  来源: 本网
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2024年度财政支出项目绩效自评结果汇总表
序号预算部门(或下属单位)项目名称自评结果财政抽查审核结果
1麻涌法庭搬迁费用
2麻涌法庭办案补充经费
3麻涌法庭办公网络设备建设
4麻涌法庭办公业务场所租金支出
5麻涌法庭伙食费
6麻涌法庭货物购置类项目(办公设备购置)
7麻涌法庭货物购置类项目(其他货物购置)
8麻涌法庭机关事业单位派遣人员经费
9麻涌法庭水电费补助支出
10麻涌法庭特邀调解员案件补贴经费
11麻涌法庭外包服务经费
12麻涌法庭物业管理费
备注:本预算部门(含下属单位)所有预算项目的绩效自评结果需向社会公开,此表供公开参考使用。纳入财政抽查复核的项目需填财政抽查审核结果,同时公开各项目的自评抽查审核意见表;没有纳入财政抽查审核的项目需汇总各项目的绩效自评结果列入此表向社会公开。



麻涌镇2024年度项目支出绩效自评审核意见表

编制单位:                                                    金额单位:万元

项目名称

办案补充经费

预算单位

东莞市第一人民法院麻涌人民法庭

绩效自评组织工作审核意见

1.自评资料提交情况:

(1)自评资料报送及时,基本按照指标体系提供相应的佐证材料。

(2)单位能按要求配合有关部门开展自评审核工作。

2.自评结果应用情况:提供了2023年度财政支出项目绩效自评结果公示网站。建议接下来做好绩效自评结果的应用,对自评发现的问题提出整改措施并落实,改进项目管理和实施。

3.绩效信息公开情况:项目按规定实行绩效信息公开,提供相关信息公开的渠道和网址。

项目绩效抽查审核等次

审核等次: □优  ☑良  □中  □差

抽查审核意见

1.预算执行情况:
项目预算执行情况良好   ☑
项目预算执行情况一般   □
项目预算执行情况较差    □
项目预算调整过大     □
 具体情况:该项目共设置2个过程指标,包括资金管理1个和事项管理2个。

(1)资金管理

“资金支出率”:年初预算安排40.5万元,调整后预算安排40.5万元,实际支出金额40.5万元,资金支出率为100%。

(2)事项管理

“监管有效性”:资金管理单位建立有效管理机制;项目按规定进行预决算、绩效目标、绩效评价结果等信息公开;项目支出符合预算批复或合同规定的用途;项目资金拨付按规定程序审批,手续完善;项目不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

“自评管理质量”:自评佐证资料相对充分,部分材料有待补充。

存在的主要问题:项目资金支出情况一般。

2.产出方面:
项目基本完成预期产出目标     □
项目完成大部分预期产出目标  ☑
项目完成部分预期产出目标     □
大部分预期产出目标未完成     □
 具体情况:该项目设置7个产出指标,包括数量指标3个、质量指标2个、时效指标1个,预算控制指标1个。

(1)数量指标

“邮递(≥1万件)”“购买办公用品(一批)”“单位聘用人员数量(≥1人)”:根据提供的佐证材料,法庭专递邮递11402件,办公用品购买一批,聘用一名短期工,该指标达标。

(2)质量指标

“办公用品质量达标率(100%)”“工作完成率(≥90%)”:根据佐证材料,单位未收到内部员工关于办公物资质量问题的任何投诉,质量达标;本年度完成该项目经费的拨款申请,严格资金管理流程,该指标达标。

(3)时效指标

“工作完成及时率(≥90%)”:根据办公用品清单、付款凭证,办公用品能及时补充,该指标达标。

(4)成本指标

“预算执行率(≥90%)”:根据预算单位额度执行情况表(东莞)、预算单位支出明细表,预算执行率为100%。
存在的主要问题:部分产出指标过于笼统,如“一批”“及时率”。

3.效果方面:
项目基本实现预期效益目标   □
项目实现大部分预期效益目标 ☑
项目实现部分预期效益目标   □
项目实现预期效益不明显    □
 具体情况:该项目设置1个效果指标,包括可持续影响指标1个。

(1)社会效益指标

未设置该类指标,也没有提供相应的佐证资料。

(2)可持续影响指标

“保证法庭的持续正常运转”:根据提供的佐证材料,现有佐证材料与效益指标部分相关,但主要证明的是“经费使用合规性”,而非“法庭持续正常运转”的实际效果。

(3)满意度指标

未设置该类指标,也没有提供相应佐证资料。
存在的主要问题:指标设置不完整,不符合绩效评价的规范要求;效益指标未能体现“提高运行质效”的具体效益,经费使用的效益不仅在于“维持运转”,还应体现在效率提升,当前指标未涵盖这些维度。

加强预算绩效管理的建议

1.完善预算编制环节。一是细化支出内容,建立分类预算标准。对“办公用品”“邮递费用”“聘用人员经费”等支出类别进行细化拆分,制定分类定额标准(如“单案邮递成本”“人均办公耗材用量”),避免笼统的“一批”等模糊表述;二是推行“零基预算”,强化需求论证。每年重新评估经费需求的必要性,提交《支出必要性说明》(如:新增打印机因旧设备故障率超30%需更换)。

2.优化绩效评价体系。根据《项目支出绩效评价管理办法》进一步优化指标设置,结合绩效目标重新梳理指标体系,建议效益指标新增满意度指标,并完善佐证材料。

3.开展绩效评价结果应用与反馈。在项目结束后,认真开展绩效评价工作,深入分析预算目标与实际项目成果之间的差异及其原因。将绩效评价结果及时反馈给项目执行部门和相关决策层,为后续年度的预算目标设立提供参考依据。同时,根据评价结果总结经验教训,对预算编制方法和项目管理流程进行优化改进,不断提高部门预算目标设立与实际项目展开的关联性。

备注:财政分局根据预算单位提供的评价资料出具本项目审核意见,评价资料的真实性、全面性、准确性由预算单位负责。

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