2017年高埗镇领导挂点服务企业工作方案

根据市委市政府《2016年市镇两级领导挂点服务大型骨干企业工作方案》（东委办〔2016〕30 号）的相关工作要求，为进一步完善镇领导与企业挂点的长效服务机制，鼓励支持全镇企业壮大规模增强实力，特制定本工作方案。

一、目的意义

我镇经济发展已经进入转方式、调结构、增动力的新常态，镇内大型骨干企业和高成长型企业的创新发展，是全镇创新驱动发展的关键，在实现全镇经济提质增效升级方面发挥着重要作用。深入开展领导干部“亲商扶商”挂点服务企业工作，帮助企业应对复杂的经济形势，切实解决企业生产经营中的困难，是推动全镇经济持续健康发展、提升经济竞争力的重要举措，也是加快我镇经济结构调整和产业转型升级步伐，尽快实现全镇经济高水平崛起的现实要求。

二、企业情况

根据2016年市镇两级领导挂点服务大型骨干企业18家、2015年主营业务收入超1亿元工业企业38家、纳税前80位工业企业、国家高新技术企业10家和高新后备企业20家等企业名单，经研究，确定2017年全镇重点服务企业100家。

三、组织领导

为更好地开展领导挂点服务企业工作，镇委镇政府成立高埗镇领导挂点服务企业活动领导小组，成员名单如下：

组      长：严继宗（镇委书记）

常务副组长：张永艳（镇委副书记、镇长）

副  组  长：郑晓微（镇人大主席）

    莫献来（镇委副书记）

    刘志坚（镇委副书记）

    袁灿怀（镇委委员、副镇长）

    王居乐（镇委委员、纪委书记）

    袁莉雯（镇委委员）

    杨永佳（镇委委员、公安分局局长）

    李旭峰（镇委委员）

    李建雄（镇委委员）

    钟晓东（镇委委员）

    钟浩华（镇委委员、武装部部长）

    李福全（镇委委员）

    黎浩均（副镇长）

    成汉钦（副镇长）

    熊振球（副镇长）

    黎连球（镇人大副主席）

成      员：林  郁（党政办主任）

    黎锡和（宣传办主任）

    莫学林（经贸科技办主任）

    莫志良（商务办主任）

    刘吉兆（规划建设办主任）

    陈玉君（文明办主任）

    郭少玲（财政分局局长）

    黎振辉（环保分局局长）

    梁伟雄（安监分局局长）

    尹万和（公安分局副局长）

    郭志刚（消防大队大队长）   

    郭润安（城市综合管理分局局长、公用事业服

           务中心主任）

    何敬辉（国土分局局长）

    钟锐球（人力资源分局局长）

    黎玉芝（社保分局局长）

    钱贺怀（工商分局局长） 

    王  凡（国税分局局长）

    袁庆祥（地税分局局长）

    陈庆祺（供电分局局长）

    谢康宁（规划所所长）

    莫学文（经贸办副主任、质监站站长）

    郭应森（农业银行高埗支行行长）

            陈海涛（建设银行高埗支行行长）

    贺  芳（工商银行高埗支行行长）

            李焕章（东莞银行高埗支行行长）

            朱  军（广发银行高埗支行行长）

            古景傍（中国银行高埗支行行长）

    叶伟娟（农村商业银行高埗支行行长）

    各村（社区）党工委书记

领导小组下设办公室，设在经贸办，办公室日常工作由经贸办和商务办牵头跟进。

四、工作目标

各村（社区）、各职能部门对企业要主动上门服务和保持沟通联系，在全面梳理把握企业发展新需求基础上，畅通政企对接，建立新型政商关系。

（一）推动企业创新发展

要及时向企业宣讲国家、省、市相关政策，积极协助企业争取政府各类扶持资金，挖掘企业需求，找准发展瓶颈，鼓励企业增资扩产，推动企业创新发展。

（二）帮助企业解决难题

要根据企业的不同规模和不同诉求，积极为企业出谋献策，理清发展思路，切实以问题导向尽最大努力解决企业发展中的存在困难及问题。

（三）优化企业发展环境

要协调企业周边单位、群众的关系，妥善化解矛盾，切实维护企业生产的正常秩序。要依法行政，做好软环境建设工作，打造亲企助企、清政清风的发展环境。

五、工作重点

全面落实“领导挂点、部门服务、干部负责”服务企业活动，落实领导挂点服务机制，重点对《2017年高埗镇领导挂点服务企业名单》（附件1）内的企业进行贴身帮扶，动态跟踪服务。

（一）突出重点，实时走访

走访约见双向沟通，挂点领导结合工作实际以及企业诉求，不定期走访挂点企业，每季度走访不少于一次，重点了解企业生产经营情况和发展诉求；关心企业在社会治安、人力资源、教育等方面的意见和建议；督促企业做好生产安全、消防安全和食品安全等安全保障工作；引导企业增资扩产，加大研发投入；要求企业认真做好企业财务数据月报和年报的统计填报工作；协助企业开展产业对接、银行授信、资本市场服务等，帮助企业排忧解难，增强安全管理意识，理清发展思路。企业在经营中遇到问题或需要提出意见，向挂点领导反映后，牵头部门、各村（社区）及相关职能部门要予以协调。

（二）梳理问题，集中协调

根据实际需要召开企业协调会，建立政企互动交流平台。挂点领导要安排联络人，协调相关单位陪同开展走访，做好与企业沟通联络工作，对企业提出的意见、建议和需要解决的问题进行统筹梳理，填写好《挂点服务企业意见反馈情况表》（附件2），交至经贸办、商务办。经贸办、商务办负责落实相关村（社区）、职能部门在5个工作日内提出的回复意见，报挂点领导批示。挂点领导对企业反映的重大问题，根据实际情况召集相关村（社区）、职能部门和企业召开协调会，协商解决问题。对企业在生产经营中遇到的问题和困难，能够解决的，要协调有关单位及时解决；需进一步研究解决的，联同有关单位进行研究并向企业反馈解决方案；需上级部门协调解决的，向有关部门反映，尽快研究出协调解决方案；受政策、权限等客观条件限制无法解决的，要主动耐心向企业做好解释和提出解决建议，进一步营造亲企助企、清政清风的发展环境。

（三）及时总结，定期通报

每季度由经贸办、商务办、各村（社区）和相关职能部门，分别对领导走访企业的情况和处理情况进行总结，整理分析企业的相关诉求及解决情况，并按如下要求报告：

1、每季度初5号前，各村（社区）和相关职能部门要整理分析每家企业的诉求及解决情况，报经贸办、商务办，由经贸办、商务办对企业的服务情况进行总结；

2、每季度初10号前，经贸办、商务办对镇领导班子成员走访每家企业情况进行总结，整理分析企业的诉求及解决情况；

3、每季度初15号前，经贸办负责汇总走访情况，就企业发展中存在的重大、共性问题提出工作建议，并对上季度各单位反馈意见的时效性、问题解决的有效性进行通报。