关于印发《2013年市政府领导挂钩督导

“三重”建设项目方案》的通知

各镇人民政府（街道办事处），市府直属各单位：

为落实“三重”建设目标管理责任制，加快推进2013年全市“三重”建设项目建设进度，提高“三重”项目签约率、开工率和履约率，充分发挥“三重”建设项目在“加快转型升级、建设幸福东莞、实现高水平崛起”中的重要作用，市政府制定了《2013年市政府领导挂钩督导“三重”建设项目方案》。现印发给你们，请认真贯彻落实。

一、项目基本情况

《2013年“三重”建设目标管理责任制方案》确定的“三重”项目，共142个，其中：重大项目128个，重大产业集聚区8个，重大科技专项6个。重大项目为2013年度省、市重大项目；重大产业集聚区为产业集聚特征明显、产业发展的战略性和成长性好的重大发展平台；重大科技项目调整为具备一定规模、投入相对集中、具可操作性的科技项目和省创新科研团队。

二、督导工作分工

（一）根据市政府领导分工，共组成7个“三重”建设项目工作组挂钩督导“三重”建设项目。

（二）每个督导组由分管副市长任组长，分管副秘书长为副组长，由项目建设单位安排熟悉建设情况、统筹协调能力强的工作人员担任项目联络员，共同协助市领导开展项目督导工作。

（三）市委书记、市长掌握督导工作全面情况。

三、督导工作要求

（一）督导组组长为督导工作的“第一责任人”，通过听取汇报、实地察看、现场办公或召开协调会等形式开展督导工作，促进加快项目建设进度。

（二）各督导工作组副组长要统筹协调好督导活动，根据实际需要确定督导时间和安排。各督导组可根据督导工作情况，形成工作会议纪要，发送有关责任单位，促进工作落实。各督导组材料员要及时将督导工作情况报市“三重”办。

（三）各项目责任单位要加强与督导组的协调联系，及时报告项目建设进度情况和存在的问题困难。

（四）市“三重”办要做好督导工作的情况汇总，及时向市委、市政府领导报告“三重”建设项目进展情况，便于市领导掌握全面情况、及时决策部署。

附件：2013年市政府领导挂钩督导“三重”建设项目方案（略）

东莞市人民政府

2013年3月18日