东府办〔2014〕1号
关于切实做好东莞市2014年重大建设项目计划
和东莞市2014年重大预备项目计划
有关工作的通知
各镇人民政府(街道办事处),市府直属各单位:
《东莞市2014年重大建设项目计划》(附件1)和《东莞市2014年重大预备项目计划》(附件2)业经市人民政府审定同意。2014年我市共安排重大建设项目156项,总投资2634.8亿元,年度计划投资313.2亿元;安排重大预备项目87项,估算总投资2066.2亿元。请结合以下意见,认真贯彻执行。
一、加强组织领导
在市重大项目工作领导小组统一领导下,由市重大办负责统筹协调,市相关部门和项目所在镇、街(园区)要高度重视,切实把推进重大项目建设工作列入党委(组)重要议事日程,常抓常议;主要领导要靠前指挥、亲自部署、加强协调;要分别成立服务保障工作班子,切实做到“一个项目、一名领导、一套班子”,第一时间研究解决项目推进过程中遇到的具体问题,确保重大建设项目顺利实施。
二、精心组织实施
市重大建设项目今年计划完成投资313.2亿元,实现44个项目开工建设,各项目主管和建设单位要严格按计划抓好落实,要具体分解任务、倒排工作计划、明确分工、落实责任,通过定岗、定人、定时、定责,“点对点”解决关键问题,“一对一”推进项目建设。特别是新开工项目,各单位要成立工作专班,及时研究解决前期工作存在问题,精心组织项目实施方案,建立工作台账,明确时间节点,加快各项报批手续办理,强力推进,确保年度投资计划完成率、新开工项目开工率两个“100%”。
三、强化服务保障
各有关部门要严格落实《东莞市重点项目服务保障若干规定》和《东莞市重点项目前期工作并联审批实施方案》,对列入2014年重大项目计划的新开工项目要提前介入,逐个梳理,建立台账;要组织专班专人,主动服务,靠前服务,窗口前移,服务前伸,落实责任。要加强对本系统业务指导,组织好业务培训,制定服务指南,简化流程,提高效率,帮助尽快完成涉及本部门的前期审批工作。要协同项目单位向上级部门办理相关手续报批。各审批部门要开通“绿色通道”,要及时受理和处理重大项目申报审批审查事项,以优质高效服务保障为宗旨,以解决问题化解矛盾为落脚点,攻坚克难,难事巧办,落实兑现各项优惠政策。
四、加大督导力度
继续实施市领导挂钩督导制度,切实加强对重大建设项目的督导力度。市重大办、市委督查室、市政府督查室要加强对重大项目的巡查督促,深入项目建设现场、实地了解,对发现的问题,要认真梳理汇总,及时向市督导组反映,并迅速分解落实到相关责任单位协调解决;对于重大问题,要及时上报市领导小组或市政府研究解决。要坚持组织相关部门带着问题一线调研,带着任务一线协调,带着责任一线督办,带着感情一线服务,促进项目加快建设。
五、强化工作考评
认真落实市政府新颁布的《东莞市重大项目建设工作考评办法》,做好平时考核、记载,坚持每月通报点评,每季度小结排名,年终综合考评。市重大办和市委、市政府督查室要注重项目动态跟踪、督查督办,特别是对市、镇机关服务态度差、办事效率低,群众意见集中的事项和责任领导、责任人,要及时通报批评。严格落实重大项目退出机制,对项目单位投资意愿不强,以种种理由延缓开工、目标任务完成差,或开而不动、促而不进的项目,取消其重大项目资格,收回已配置的用地指标及相关优惠政策。
六、加强信息通报
各镇人民政府(街道办事处)、各园区管委会、各项目所属部门,以及各重大项目建设单位须按月度、季度、年度书面向市重大办报送进度信息等相关情况。报送信息要及时、准确、全面,特别是反映的问题要认真核实,掌握一手资料。市重大办要跟踪、检查和监测重大项目的建设进度,建立并管理好市重大项目信息库,每月分析市重大项目的运行动态,向全市进行通报。
东莞市人民政府办公室
2014年1月13日
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