东莞日报6月10日 6月8日，今年第一次“在莞港资企业升级转型联席会议”在香港举行。东莞市外经贸局与香港生产力促进局签署了《共同推动在莞港资企业转型升级补充协议》。

　　就在前不久，瑞士洛桑国际管理学院公布了《2011年全球竞争力报告》，去年排名第二的香港，今年称霸与美国并列第一。而台湾竞争力排名连跳两级，从去年的第八名跃升至全球第六名。数年来，香港和台湾竞争力排名几乎都名列前茅，对此，一个解释是，两地的“政府效能”是支撑港台多年高排位的基本原因。特别是两地受到官方资助的、由行业协会提供的企业辅导服务，在全球独一无二，成为体现“政府效能”的指标之一。

　　上个世纪80年代和90年代，香港和台湾经济正处于转型期。与目前的东莞类似，当时的港台也集中了相当部分的劳动密集型企业。为了支持企业的转型升级，香港和台湾在政府财力的支持下，以行业协会为载体成立了半官半民的企业辅导机构，动员和使用大学、研究机构和国外的管理资源，从外围向企业提供企业运营诊断报告和转型升级方案。这些机构被形象地称之为企业医院，而其从业人员被称之为企业医生。

　　近年来，东莞台企和港企的转型升级也吸纳了来自台港两地的企业辅导服务，一些辅导项目和服务机构相继进驻东莞，实施在地辅导服务。同时，市政府也给予那些接受辅导服务的企业以财政资助。如今，随着《共同推动在莞港资企业转型升级补充协议》的实施，香港设计中心、香港汽车零部件研究及发展中心、香港纺织及成衣研发中心等辅导机构将进入东莞，为东莞企业的转型升级提供辅导服务新平台。

　　如果我们具备长远的眼光，那么，我们就应当把港台辅导机构进入东莞视为一个良机，即东莞大力引进企业辅导服务，形成企业辅导规模化运营的良机。东莞中小企业居多，自身运营存在着许多先天不足，这些都需要具备资质的辅导机构提供望闻问切式的诊断，需要辅导机构对症下药。很显然，东莞企业需要企业医院和企业医生绝不仅仅在转型升级这个时段上，辅导服务当是一个长期化的企业需求。

　　更有一个大谋划，也当为东莞纳入思考半径。港式或台式的企业辅导服务其源头在欧美经济体，可以说，是直接吸收欧美经验和操作蓝本。历经几十年风雨，港式或台式的企业辅导服务已达到成熟程度。而依托众多的台企和港企，东莞最有可能成为全国引进企业辅导服务的先行者之一。假以时日，这些在东莞长大的企业辅导服务也有可能进入内地市场，成为东莞能够输出的服务业之一。因此，东莞应创造条件扩张企业辅导服务的引进，不仅服务于当下的转型升级，更可以生成东莞经济又一增长点。（高剑）