在全镇城管系统的努力下，2022年城市管理和综合执法工作取得了较大进步，六大重点工作任务中有三项重点工作获得优秀分局/镇街称号，包括美丽圩镇建设、城镇燃气安全、城管片长制暨“门前三包”，这三项工作也获得单项“优秀分局/镇街”称号，同时，我镇18个村全域创建成“示范圩镇”，城市管理和综合执法工作实现了六个明显提升。

　　一、全域创建“示范圩镇”，实现了农村人居环境明显提升。围绕“扫干净、摆整齐、全镇域、全天候”目标持续发力，同时不断完善城镇公共设施建设，全镇城乡环境得到进一步优化。

　　（一）以环卫保洁为主任务，构建扫干净长效机制。一是压实管理责任，建立完善考核机制。通过采取人大代表参与的明检等多种考核机制进行精细化考核，实行奖惩制度和退出机制，压实市场化承包公司责任。二是持续推进“行走石排”“洁净城市”专项行动。通过各级领导带动“翻箱倒柜”查找城市管理问题，督促整改落实，共整治“六乱”行为6.89万处，清理牛皮癣89.9万处，清理卫生死角2545处，清理积存垃圾3854吨。三是加快推进生活垃圾分类工作。开展生活垃圾分类入户宣传109次，举办培训等各类活动68场，发放宣传单张2.2万张；建设分类亭58套，有害垃圾箱19套，便民回收点10个；通过网络直播方式在全镇33间学校开展校园垃圾分类大型巡讲活动。

　　（二）聚焦问题补短板，铺就靓丽底色。全域推进明渠改暗渠工作，全镇共完成明渠改暗渠1755条，累计长度约7.44万米；推进道路硬底化，对坑洼不平的内街小巷重新平整；对全镇主干道、村开展“三线”整治，实现“三线”规范整齐有序。与此同时，注重绿化品质与安全，提升绿化景观水平。对镇属道路树木进行定期巡查修剪；更换补植时花，美化城市景观。

　　二、创新城管片长“1+1+4”工作模式，严格落实“门前三包”责任制，城管工作精细化水平明显提升。创新推出“1+1+4”片长制工作模式，即以“1片长+1副片长+4助理（2名村工作人员+2名特勤）”作为片长制队伍，助推各项工作落地实施，做到“真专职、真下沉、真运行”。落实“门前三包”责任制，打造“门前三包”示范街，定期公布“门前三包”红黑榜，实行奖罚制度。定期开展“门前三包”宣传工作，建立“片长+商户”微信服务群以加强对商户的管理。镇中心区“门前三包”全覆盖，做好硬件微改造，驿站功能作用有效发挥，群众认可度高。

　　三、落实安全生产工作，筑牢安全防线，城管领域安全生产水平明显提升。扎实做好城镇燃气安全生产工作，联合多部门查处“黑气”窝点，对辖区内6个燃气供应站进行升级改造。切实加强“两违”整治力度，严控违法建设零增长。开展户外广告设施和招牌安全隐患专项整治工作。联合属地村（社区）开展专项整治行动，拆除楼顶广告等多种设置不规范或存在安全隐患的广告牌。

　　四、完善城镇公共服务设施，群众幸福感和获得感明显提升。提升市政服务品质，对石排大道等镇属主干道开展道路路灯和绿化景观灯光品质提升项目，完成407支路灯亮化升级，增设1089盏绿化景观灯，将拆除的路灯移至有需要的村使用，解决部分村的“暗区”问题。打造3条系统品质提升示范慢行街道，全长约3.42公里，增设人行道止车石、护栏等隔离设施，减少机动车占人行道、占道经营、乱堆放等行为，还路于民。

　　五、加强城管领域业务培训，执法办案效率明显提升。积极推进“包容审慎监管执法”，实行“减免责清单”制度，加强法律法规宣传教育。信访案件妥善处理，重复信访下降，信访案件按时受理率、答复率均为100%，群众认可度持续提升。

　　六、党建引领与作风建设并举，打造有温度的城管铁军，实现了队伍管理水平明显提升。积极开展“双报到”活动，发挥党员联系和服务群众的作用，提升群众安全感和满意度。全力做好服务突发疫情核酸检测工作、解决群众城市管理问题等各项服务，以党建引领发挥“1+1+4”城管片长制、玉兰女子队的作用，开展城市管理方面宣传，使城市管理更加人性化、接地气。

　　接下来，石排城管系统将更高质量推动城市管理工作，围绕市的重点工作任务和镇委镇政府的工作思路和要求，用足拼劲、用全闯劲、用猛狠劲，全力做好城市管理各项任务，为市民群众创造更加干净、整洁、有序、安全的城市环境，推动石排高质量发展作出更大贡献。