清溪落实“一二三四五”工作机制持续深化人居环境整治 力争5月底前完成第二阶段深化整治目标

　　为进一步加大清溪镇人居环境整治力度，确保按时完成第二阶段深化整治目标任务，近日，副镇长蔡运洪组织镇农林水务局、城管分局等攻坚行动牵头部门，认真谋划，多方协调，制定了农村人居环境攻坚“一二三四五”工作机制。

　　一是坚持党委政府负总责，驻村领导下沉“一线”。成立农村人居环境整治攻坚行动指挥部，镇委书记任总指挥、镇长任第一副总指挥，统揽全局；全体领导班子成员下沉一线，担任驻村总指挥，村（社区）党组织书记担任现场指挥，时刻对照镇人居环境攻坚方案六项重点任务要求，在补齐短板上集中发力，在深化整治上抓细抓实。

　　二是坚持村组两级分片包干，筑牢家园意识。村（社区）两委干部全员下沉到村小组，实行挂图作战，责任到人，强化一线现场指挥调度；村小组长积极参与，压实属地管理，系统化开展农村人居环境整治工作，不断强化家园意识。通过两级分工，以村小组为单位逐一推进，对积存垃圾、乱堆放、黑臭水沟进行清理后，迅速实施地面硬底化、“四小园”改造以及明沟改暗渠，彻底改善村民居住环境。

　　三是继续实施周评月考季总结等“三个一”工作机制。坚持“一周一检查、一月一通报、一阶段一考核”，对每周巡查的数据两天一更新一周一排名，让各村（社区）不敢丝毫松懈；每月对全镇各村（社区）的工作实效进行考评和通报，坚持全面推进，科学整治；每季度、阶段以及年底对各村（社区）的工作情况进行讲评，分析不足，瞄定目标任务，努力实现 “村村达标”“村村过关”的目标。

　　四是落实驻村镇领导—农林城管中层干部—城管片长—村四级督导机制，将镇领导、部门中层、暗访组、村（社区）等四个层级的工作压力逐级传导到具体的责任人，形成要求严、力度大、密度强的工作协调模式，强力提升各村（社区）人居环境整治工作效率。

　　五是完善“五个一”长效机制，努力实现“洁净美”是新常态。完善一套调度机制，推行农村人居环境整治周调度会议机制，在垃圾清理、水沟整治等硬任务方面抓实常态化管理；出台一系列常态化管理方案，压实“门前三包”，制定乱堆放、废品站点、环卫保洁等长效管理方案，加强常态化管理；制定一套村（社区）考评方案，强化考核、奖惩并重，提高工作积极性；落实一系列评比措施，举办农村人居环境整治和乡村振兴擂台赛，评比出先进村和后进村；开展一系列宣传，对先进村进行宣传，营造争先创优的氛围。

　　接下来，清溪镇将严格落实“一二三四五”工作机制，以开展城乡人居环境整治擂台赛为抓手，以建设“地面干净、立面整洁、秩序井然、环境优美、群众满意”的清洁村庄为目标，力争在5月底前完成第二阶段深化整治目标任务。