在镇委、镇政府的正确领导下,我村坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,通过我村全体干部、党员、村民的共同努力,紧扣“百千万工程”部署、软弱涣散党组织整顿等核心任务,统筹推进经济发展、民生改善、生态保护,各项工作得以顺利开展。现将2025年、“十四五”的主要工作情况及2026年、“十五五”工作计划汇报如下:
一、2025年及“十四五”主要工作情况
(一)2021-2025年经济收支情况
2021年村集体总收入1334万元,总支出401万元,纯收入933万元。总资产4808万元,总负债1706万元,其中银行总负债460万元,负债率35.48%。
2022年村集体总收入1340万元,总支出340万元,纯收入956万元。总资产5106万元,总负债1578万元,其中银行总负债400万元,负债率30.91%。
2023年村集体总收入1407万元,同比增幅4.99%,总支出371万元,同比增幅9.12%,纯收入1036万元,同比增幅8.37%,总资产5175万元,同比增幅1.35%,总负债1316万元,同比降幅16.59%,其中银行总负债340万元,负债率25.43%。
2024年村集体总收入1486万元,总支出408万元,纯收入1078万元。总资产5279万元,总负债1021万元,其中银行总负债280万元,负债率19.33%。
2025年1月-9月村集体总收入1196.6万元,总支出630.5万元,纯收入566.1万元。总资产5194.7万元,总负债763.5万元,其中银行总负债235万元,负债率14.7%。
(二)党建工作情况
在市、镇委的正确领导下,我村紧紧围绕学习贯彻落实党的二十大精神,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想进一步引向深入,尤其在2025年软弱涣散党组织整顿工作中,推动党建质效全面提升。
一是紧抓党员教育管理,坚持“三会一课”制度,将“两学一做”学习教育融入日常,切实加强党员干部政治思想及党性教育;针对党员因工作无法参会问题,优先选择周末组织党日活动或党员大会,党员参与率从2021年的65%提升至2025年的82%。
二是贯彻落实基层党建标准化建设,升级改造党群服务中心、党群会议室和党员活动室,巩固“三室合一”建设成果;依托“百千万工程”综合文化服务中心项目,同步完善党员阅览、活动阵地,通过制度上墙、图文展示等方式,营造浓厚党建氛围;2025年7月完成新党总支书记任免后,进一步规范党组织运行,班子凝聚力显著增强。
三是驻村团队通过定点接待、上门走访、重点约谈、座谈听证等方式深入群众,2021年以来收集意见建议83份,解决停车难、用电遗留等热点问题16个;拉近干群关系,让群众切实感受到党组织的服务力度。
(三)落实意识形态工作责任制情况
一是全面落实党建工作责任制,坚持每月定期开展党日活动,加强党风廉政建设宣传;定期召开班子联席会议,明确意识形态工作责任分工,做到“人人肩上有担子、工作有压力”,推动意识形态工作落地见效。
二是建立完善常态化机制,将意识形态工作纳入党支部日常议事范畴,利用村微信群、推送政策解读、先进典型案例,开展经常性思想引导,筑牢党员群众意识形态安全防范底线。
三是推动理论武装不断深入,牢牢把握正确政治方向,扎实推进“双标工程”建设,严格落实发展党员工作程序;加强党群服务中心功能发挥,通过设置理论学习角、开展政策宣讲会等形式,推动党的创新理论走进群众。
(四)整治“四风”问题,加强队伍建设
一是切实增强政治担当,把严纠“四风”作为改进党风政风的经常性工作,每年不定期召开以廉洁自律为主要内容的民主生活会,听取党总支委员、党员关于党风廉政建设情况的汇报,督促干部严守纪律规矩。
二是坚决落实主体责任,依托村监事会,开展“四风”问题排查,重点整治“文山会海”、铺张浪费等现象;加强党内监督,严格执行“标本兼治、综合治理、注重预防”的党风廉政建设要求。针对“节约意识淡化”问题,专项制定办公用品、水电使用管理细则,减少非必要开支。
三是着力构建长效机制,持续执行《大埔村干部年度考核办法》,将“四风”整治、群众满意度纳入考核指标,营造“敢于担当、积极有为”的工作氛围;建立“诉求收集-分类处置-过程公开-结果评议”闭环机制,切实提升治理效能。
(五)财务管理工作情况
一是完善村集体经济支出规定,制定年度经费预算制度,优先保障党建、民生项目投入,压减非必要开支,2021-2025年累计压缩低效开支超200万元,确保每笔开支合规高效。
二是结合本村实际创新集体经济管理体制,优化财务审批流程,明确“经办人-审核人-审批人”三级把关机制;引入财务电算化管理,提升记账、核算效率,同时加强财务人员培训,提升业务能力。
三是落实财务公开和民主监督管理,通过村公开栏及时公布财务收支、资产负债、收益分配、专项资金使用等情况,2021-2025年累计公开财务信息;村监事会每月对财务工作进行审查,确保财务公开透明、监督到位。
(六)资产管理工作情况
多年来我村按照东莞市、清溪镇农村集体资产管理的有关规定以及村股份经济联合社章程,规范开展集体资产管理,切实盘活存量资源。
一是严格执行民主决策、民主监督制度,集体资产交易(如厂房出租、地块盘活)均通过理事会提议、股东代表大会审议、村民大会表决的议事流程,确保决策符合村民意愿。
二是严格执行公开交易管理制度,集体资产出租、项目招标等均通过镇级以上集体资产交易平台进行公开交易,杜绝“暗箱操作”,保障集体资产收益最大化。
三是严格执行经济合同管理制度,依法规范管理村集体经济合同(如厂房租赁合同、商铺出租协议),建立合同台账并定期更新;所有合同按规定向村民公开,接受民主监督,同时不定期核查合同履行情况,确保集体资产权益不受损。
(七)乡村振兴及“百千万工程”工作情况
近年来,我村以实施乡村振兴战略为总抓手,以“百千万工程”为重要载体,聚焦“生态宜居、产业兴旺、乡风文明”,加快基础设施建设及环境提升,推动乡村全面发展。
一是推进“百千万工程”重点项目建设,围绕“宜居便民”推进三大项目:一是智能停车管理工程(投资95万元,覆盖14个智能闸口,2025年年底完成系统调试)、二是“综合文化服务中心+康源公园”一体化民生工程,(总投资139万元,占地面积3500平方米,含建筑面积420平方米的服务中心主体)、三是沿湖路滨湖康体休闲带(投资844万元,1128米环湖水泥路,2025年3月完成主体浇筑),三大项目切实解决停车乱、办事难、休闲设施不足等问题。
二、存在的问题
1、党建工作仍有薄弱环节,基层党建考核奖惩办法、党员激励约束机制虽有完善但未完全细化,部分党员参与活动的主动性仍需提升;虽已保障党建基本经费,但特色党建阵地(如党员户外教育基地)建设因资金限制尚未落地,党建品牌效应不突出。
2、意识形态工作深度不足,部分党员干部对意识形态领域斗争的长期性、艰巨性认识不够深刻,仍存在“重经济、轻意识形态”的倾向,未能将经济建设与意识形态工作完全协同推进;针对新村民(常住人口)的意识形态引导方式较为单一,覆盖力度不足。
3、党风廉政建设细节需强化,部分干部“精打细算”意识仍需提升,在办公用品领用、水电使用等细节上存在浪费现象;村监督委员会虽发挥作用,但对小额开支、临时采购的监督频次和力度仍需加强,防范小微权力风险的机制需进一步完善。
4、土地与产业发展瓶颈突出,珉强厂工改项目2488平方米工业地块因面积未达3000平方米独立开发标准,无法自主推进;全村可开发用地仅44.2万平方米(占总土地180万平方米的24.6%),且国有厂房、旧村已占用25.7万平方米,控规编制难度大;15万平方米农保区种植权归村民个人,集体收编开发难度大,102万平方米水源保护区受政策限制,可落地项目极少,制约产业升级与集体经济增长。
三、“十五五”规划
新时代,新征程。在2026至2030年当中,我村将抓住高质量发展新机遇,以“生态产业化、产业生态化”为主线,创新发展思路,汇聚发展力量,实现“生态大埔、富裕大埔、和谐大埔”目标。
(一)指导思想
我村党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实把“不忘初心、牢记使命”主题教育成果转化为工作实效,严规矩、强监督、转作风,紧紧围绕镇委、镇政府决策部署,以“巩固党建成效、壮大集体经济、改善民生福祉”为核心,推动乡村全面振兴再上新台阶。
(二)“十五五”发展目标
一是强化党建引领。按上级部署升级“智慧党建示范点”,建“线上+线下”党建服务平台,设党员先锋岗与红色代办窗口,推动党建与产业发展、民生服务深度融合,为乡村振兴提供政治保障。
二是聚焦产业与振兴。围绕三位一体体系精准招商,智能工业区引高新企业、农旅带招融合项目,同时优化营商环境推动企业转型;紧扣乡村振兴总要求,推进农文旅融合、旧村改造与人居环境提升,深化乡风文明建设,构建共建共治共享治理格局。
三是升级民生保障。以旧村改造为契机,在危房改造基础上推进整村居住环境提升,优先保障困难群众住房,严抓建设质量,配套养老、文化等公共设施,实现“住有所居”向“住有优居”转变。
本规划实施后,预计集体经济年收入可实现年均复合增长率超15%(以2024年基数1485万元测算,“十五五”末集体总收入突破3000万元);同步建立债务化解专项机制,力争期末资产负债率降至16%以下(总负债压降至250万元内),最终构建“智能工业区(工改项目)+特色农旅带(荔枝龙眼产业园)+生态居住圈(旧村改造)”三位一体发展体系,实现产业增值与民生改善的良性循环。
大埔村的蜕变需以“生态产业化、产业生态化”为主线,通过文旅赋能、产业升级与民生改善协同推进,构建“生态美、产业兴、百姓富”的可持续发展格局,在保护绿水青山中创造金山银山。建议镇级层面成立专项工作组,统筹协调跨部门资源,强化政策与资金保障,助力大埔村实现集体经济增收。
(三)2026年工作计划
一是完善党建工作制度,强化党建引领作用。通过强化“第一责任人”建设加强党建工作责任制,确保严格落实“三会一课”、党日活动、组织生活会、党员教育等基本制度。着力提高党员积极性,增强党性观念,组织开展党日活动或党员大会时,结合党员实际情况尽量挑选在周末进行,提升参与度。建立健全经费保障制度,根据党建工作需要制定党组织年度经费预算计划,将其纳入村集体经济开支预算中,确保党建工作经费足额到位、规范使用,为各项党建工作开展提供坚实保障。
二是坚持创新发展理念,推动集体经济提质增效。创新发展模式,在促进经济健康发展的同时力争取得更大突破。盘活现有可利用土地资源建设优质物业,借助珉强厂工改项目盘活G28国道2488平方米工业地块,预计新增年租金收入120万元;对占地1.4万平方米、建筑面积1.3万平方米的老旧厂房进行升级改造,进一步提高集体经济收益。全面实施乡村振兴建设,依托15万平方米农保区建设现代农业示范基地,引入智慧农业管理系统;整合102万平方米绿地资源打造荔枝龙眼特色产业园,配套建设观光步道、农家乐等设施,构建“农业+旅游”融合发展产业体系。配合镇规划部门启动片区整体规划,年内完成旧村庄改造方案编制,分阶段实施居住环境提升工程,推动村庄可持续发展。
三是加强环境整治,提升生态宜居水平。加大环保管理力度,继续以环境卫生、环保专项治理工作为重点,督促保洁公司按照镇总体规划具体内容积极配建环卫基础设施。加强垃圾中转站和车辆管理,建立健全村垃圾清扫运输管理体系,实现垃圾日产日清、规范处置。制定和完善环境卫生、村生活污染防治、种植及畜禽养殖污染控制等相关村规民约和管理制度,引导村民养成良好卫生习惯。规范村内企业的环保行为,定期对排污企业的排污管道进行检查,对违法违规行为的企业配合环保部门及时查处,督促违规企业尽快整改污染隐患,确保辖区内无重大污染事故发生,守护村庄生态环境。
四是完善村庄交通及停车规划,优化人居环境。结合村庄自然条件与现状特点,科学新增或扩建道路,进一步完善道路交通系统,提升通行便利性。同时充分利用村内空地规划建设停车场,在主要道路两旁规范划定停车线,并在村入口处设置电子闸门,有效解决当前村停车难、停车乱的问题,提升村庄整体管理水平。



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