11月6日,清溪镇第26期“鹿城讲堂”如期举行。本期讲堂以“政府投资工程项目管理流程及实施要点”为主题,通过深入的政策解读、流程剖析及实战经验分享,进一步提升全镇工程项目管理水平,为清溪镇高质量发展提供坚实支撑。
讲堂上,清溪镇工程建设中心高级工程师汪正育系统梳理了政府投资工程项目的管理流程与实施要点,详细阐述了工程项目从前期谋划到竣工验收的全过程管理。他强调,工程项目必须严格遵守国家法律法规和政策要求,确保项目合法合规推进;同时,要科学安排工期,及时协调解决施工问题,确保项目按时交付;质量和安全是工程的生命线,必须全程把控;在保证质量的前提下,要合理控制成本,提高资金使用效率。他建议,在土地开发前期即同步启动配套道路规划建设,提前开展用地调规与指标申报,实现配套与主体工程同步推进。
清溪镇工程建设中心主任黄景威结合工作实际作了补充发言。他强调了项目前期谋划的重要性,指出要提前评估资金落实情况,科学安排项目推进时序,避免因资金问题导致项目停滞。同时,希望镇村联动,通过政策讲解、面对面沟通等方式,争取群众的理解配合,破解征拆难题。
聆听讲座后,参训人员纷纷表示受益匪浅。大家认为,通过此次培训,进一步加深了对政府投资工程项目管理流程及实施要点的理解,增强了依法依规推进项目建设的意识和能力。大家一致表示,将把所学知识运用到实际工作中,立足岗位、协同发力,推动清溪镇基础设施建设全面提速、提质、提效。
政府投资工程项目是稳定经济增长的“压舱石”,也是提升民生福祉和区域竞争力的关键支撑。针对当前政府投资工程管理中的薄弱环节和实际困难,清溪镇将进一步深化“流程即法规”的意识,加强跨部门协同,凝聚工作合力;同时,聚焦征拆攻坚,锻造过硬队伍,切实打通建设堵点。此外,还将全面推行“评定分离”招标管理模式,提升招标质量,为政府投资工程项目管理注入新的活力。



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