10月26日下午，东莞市国资委在鳒鱼洲文创园内的东莞市国有企业党建基地培训室举办了第18期东莞市国资国企干部课堂。现场邀请市国资委机关干部职工、市属国有企业人力资源管理人员约30人参加，考虑疫情形势，本次讲座同步以腾讯会议形式进行线上直播。

　　为进一步推进国企人力资源三项制度改革，持续激发企业发展活力动力，本期干部课堂以“以人力资源三项制度改革推进云改数转战略转型”为培训主题，由中国电信东莞分公司人力资源部总经理、高级经济师朱圣开主讲。

　　国企人力资源三项制度即国有企业内部人事、劳动、分配制度，是充分调动职工积极性、增强企业市场竞争力的一个关键因素，深化企业三项制度改革是规范建立现代企业制度的必备条件之一。

　　朱圣开以“十四五”规划为切入点，联系国家数字经济发展带来的市场机遇，讲述中国电信的云改数转企业战略转型，并结合东莞电信的实践案例，探讨交流了中国电信东莞分公司深化人力资源三项制度改革。

　　中国电信东莞分公司以企业“三维联动”改革为重要抓手，通过推进前端划小承包、提升专业化运营、强化倒三角支撑等举措，以市场化经营机制全面激发国有企业员工活力，加快企业转型战略落地。

　　课堂上，朱圣开还结合个人工作经历，分享了人力资源管理与企业战略的关系感悟，阐述了对人力资源管理的理解与定位，列举了一部一品党建品牌“翼家人”文化打造案例。

　　“课程有干货、有案例、有总结！加深了我们对国有企业人力资源三项制度改革的认识。”参与培训的人员用笔记和照片记录这一堂干货满满的培训。

　　市国资委有关负责人表示，此次国企干部课堂邀请到央企大咖向市属国企分享中国电信企业文化和人力资源改革实践，进一步深化了市国资系统对国有企业人力资源三项制度改革的认识，希望学员们能认真消化课堂所学，牢固树立人才是第一资源的理念，努力构建“选育用管”的人才培养链条，为推动我市市属国企高质量发展提供强有力的人才保证和智力支撑。

　　据悉，“国资国企干部课堂”开放式培训计划由东莞市国资委推出，自去年开始，已顺利开展18期。课程涵盖企业上市、城市更新、城市交通规划、企业法务和人力资源管理等领域，旨在充分发挥国有企业的人才资源，加强政企交流，提升干部业务素质，打造“党性强、懂经济、精业务”的复合型干部人才。