为高效指导镇街开展镇（街道）属企业改革和资产监管工作，探索市属企业与镇（街道）和园区属企业合作发展的新模式，8月30日，市国资委举办第二期镇（街道）属企业改革和资产监管业务培训。本期培训由市国资委考核监督科四级主任科员邓鸣武同志对市属企业工资决定机制改革和经营业绩考核的政策文件进行解读，并邀请东莞市旗山投资发展有限公司副总经理林成同志、东莞信托有限公司高级信托经理游玮然同志分别对城市更新政策及东实集团项目实践、东莞信托政信合作在城市更新领域的工作进行经验分享。培训对象包括市国资委相关科室业务骨干，各镇（街道）、园区属企业监管机构负责人、业务骨干及集团公司负责人。市国资委党委委员、副主任王汝铭同志出席了会议。

　　会议指出，市国资委培训的目的是将经验做法提供给各镇街和园区学习借鉴，各镇街和园区应努力消化理解，争取学有所用。一是要进一步强化激励约束，实现业绩考核与薪酬分配协同联动，发挥考核分配对企业发展的导向作用，通过对不同功能定位、不同行业领域、不同发展阶段的企业实行差异化考核，进一步增强镇街（园区）属企业活力和竞争力。二是对于市、镇街（园区）两级企业的联动发展，市属企业在政策、人才、资金等方面有优势，镇街（园区）企业在项目、资源、土地等方面有优势，双方可以优势互补，共同探索合作发展的新模式，实现合作共赢。