“作为国有企业，加强合规管理是必须的。”炎炎夏日，一场关于国有企业合规管理建设法律讲座火热开讲。

　　7月30日下午3点，位于鳒鱼洲文创园内的东莞市国有企业党建基地培训室迎来了东莞市国资委组织举办的东莞市国资国企干部课堂第四期。市国资委各科室代表、各市属国有企业负责法务工作相关人员等参加了本期干部课堂。

　　本期干部课堂的培训主题是“国有企业合规管理建设”，由东莞市律师协会副会长、广东闻彰律师事务所主任李道君主讲。课程旨在指导国企从业人员有效控制和科学治理企业风险，完善企业治理体系，提高法治建设水平，切实保障企业依法进行合规管理，促进我市国有企业合法有序发展。

　　课程伊始，李道君举了令人警醒的三个违规案例，紧接着从“国企为什么要合规管理、什么是合规管理、如何做合规建设”三个层面讲述了国有企业合规管理建设工作的重点。

　　合规管理的意义。李道君指出，加强合规管理是深化国有企业改革的客观要求；是贯彻落实全面依法治企战略，打造“法治国企”的必然要求；是落实全面从严治党要求，强化廉洁从业的有力手段；是落实“十四五”规划的重要举措。由此可见，加强合规管理对于国有企业的重要性不言而喻。

　　什么是合规管理。李道君说，合规管理是指公司通过建立合规的管理体制机制，制定、执行和持续改进合规管理制度，培育合规文化，防范合规风险的一系列管理行为。讲课过程中，李道君还具体阐述了合规的定义、合规的管理的特点以及对合规的正确认识和错误认识。

　　如何进行合规建设。在谈到如何进行合规建设时，李道君从中国企业合规管理现状入手，分析合规管理体系建设的难点所在，指出合规管理的工作重点，详细阐述了国有企业合规管理体系的建设思路。

　　合规建设有何标准。“我们总结建设标准为‘两实四有’，即是立足实际、力求实效，领导有意识、企业有制度、执行有专业团队、日常有宣传教育培训。国有企业试点开展合规管理体系建设，不仅是完成监管机构工作要求，而且是紧密结合企业实际情况，维护企业稳定运行，促进高质量发展的重要基础性工作。”李道君说。

　　一个小时的培训课程很快结束，参加培训的学员们不时用笔、用相机记录下课堂的关键知识点。有案例、有干货；有理论、有方法，对于东莞国企的法务工作人员来说，这是一堂不容错过的培训课。据悉，由东莞市国资委打造的国资国企干部课堂共有十期，课程根据2021年东莞市国资国企的重点工作进行精心设计，内容涵盖了企业上市、TID（交通场站综合体）项目、城市更新、REITs（房地产信托投资基金）业务等多个领域，有助于提高企业干部队伍业务水平，推动国资系统高质量发展。