近日，广东省委机关刊物《南方》杂志2024年第17期刊登了《东莞港务集团：抓好党建工作体系化建设 引领保障国有企业高质量发展》，讲述了在新时代下国有企业如何通过抓好党建工作体系化建设进一步推动基层党建全面进步、全面过硬，以高质量党建引领保障企业高质量发展，全文如下：

　　党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》指出：“聚焦提高党的领导水平和长期执政能力，创新和改进领导方式和执政方式，深化党的建设制度改革，健全全面从严治党体系。”

　　健全全面从严治党体系是加强新时代党的建设的重大举措，其中，上下贯通、执行有力的组织体系是全面从严治党体系建设的重要基础。笔者所在的东莞港务集团，是东莞市属重点国有企业，近年来，我们探索以体系化思维，构建实施“1+3+N”党建工作体系，持续推动党建工作“理念、手段、方法、载体”四个创新，促进党建工作体制、机制全面融合，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。

　　打造一个总品牌，全方位锻造红色引擎。我们坚持以品牌化思维抓党建，创建“启航”党建总品牌，探索基层党建品牌管理理念和方法手段，将党的建设全面融入企业发展实际，谋划部署创建目标和创建举措，实施“扬帆行动”“破浪行动”“乘风计划”“远航计划”等。为使党建工作能与公司治理深度融合，我们以“两个一以贯之”为统领，围绕国企改革，完善党委会、总经理办公会、董事会决策机制，落实党建进章程和制定“两个清单”，实现党组织把关定向掷地有声。

　　为使党建与企业文化深度融合，我们找准党组织凝聚职工群众的着力点，打造了以“启航”品牌文化为统领，涵盖党建、群团的品牌企业文化。同时，不断健全群团组织，升级全媒体宣传矩阵，进一步传承、细化、升华文化内涵。

　　找准“三个手”切入点，立体式构建党建矩阵。我们全面构筑“党委先手、支部推手、党员能手”的“三级联动”党建矩阵，保障党建管理落地落实。党委守住“先手”，我们始终坚持把党的政治建设摆在首位，认真贯彻落实“两个维护”十项制度，坚持党管干部、党管人才，把人才的培育作为一项重要的基础性工程来抓，出台人才培养计划，建设新时代高素质干部队伍。支部当好“推手”，我们全面夯实基层党组织建设，充分发挥下属各党支部在落实港务集团工作任务上“当好攻坚克难的推手、当好执行落实的推手、当好开拓创新的推手”的三个统筹推动作用，确保各项任务层层落实。党员争做“能手”，我们实行“红色梯队”计划，发挥党员传帮带作用，以党员干部、专业人才、入党积极分子等为骨干，组建项目带头人联盟，充分发挥“师带徒”和“党员带团青”优势，持续推进全员练兵常态化、制度化，力促青年职工迅速成长成才。

　　创推“党建+N”工作法，多举措释放党建活力。我们围绕“实”字做文章，打造“党建+业务”品牌创建模式，深入推进“一支部一特色一品牌”建设，打造了多个“启航”党建子品牌。同时，以党建品牌为依托，打造“党员+骨干”难题破解模式。根据各业务板块工作特点及业务特色设立党员突击队，开展“先锋党员+业务骨干+创新创效”“先锋党员+业务骨干+攻坚克难”等系列活动，成功建成全球首个跨关境海空联运直达项目，累计服务了近1000家大湾区制造企业。此外，我们还打造了“党组织+经营团队”责任共担模式。坚持党组织负责人及经营管理负责人同步配备，培养基层子公司的带头人兼具党务工作和经营管理的双重素质和履职条件，进一步压实党建工作责任，推动党建工作与生产经营工作同步发展。