为进一步强化专职安全员队伍建设，东坑应急管理分局整合资源、统筹协调，以队伍规范化建设为抓手，以安全生产检查提质增效为核心，以建设好、使用好、发展好专职安全员队伍为目标，采取四项措施助力打造一支素质高、能力强、作风硬的应急管理队伍。

　　一是优化管理模式。按照市的统一部署，组建了一支专职安全员队伍，由分局直接管理。将全镇划分为4个片区，由分局巡查组组长进行分片统筹管理和业务指导，并组建1支考核组督促工作落实情况，通过日常巡查、现场观察等方式对专职安全员的工作进行监督检查，确保专职安全员队伍独立运作、专职专用。

　　二是健全完善机制。研究制定了《东坑镇专职安全员工资调整方案》《东坑镇专职安全生产监督检查员工作绩效考核办法》《东坑镇专职安全生产监督检查员管理办法》，形成以制度管人、用制度管权、按制度办事的良好机制 。在工作能力、工作纪律、工作履职等方面设定具体的量化考核指标，并将月度考核与奖励惩戒、选拔任用以及年度考核挂钩，考核结果记入个人档案。实施绩效奖励制度、考核淘汰制度和定期轮岗制度，增强队伍活力，提高专职安全员的工作积极性、主动性，提升人员综合素质及治理水平。

　　三是强化业务培训。定期组织专职安全员开展业务培训和工作交流，围绕法律法规、日常巡查、隐患排查等各类安全理论知识培训，充分发挥专家和业务骨干“传帮带”的作用，提升专职安全员的业务水平和履职能力。今年以来，已开展4次业务培训。

　　四是保障设施设备。加大人财物投入，优化办公环境，新配置6辆安全巡查电动车、33台移动执法终端及10台电脑设备，为专职安全员的安全巡查工作提供支撑。充分利用专职安全员巡查系统APP，有序推进企业和小作坊安全生产全覆盖巡查，推动专职安全员检查巡查工作逐步实现信息化、规范化、专业化、智能化。