2024年，东城街道落实全面实施预算绩效管理要求，加强预算绩效管理，强化预算绩效管理结果应用，推动预算绩效管理工作提质增效。

　　一是落实绩效目标管理全覆盖。所有预算项目在申报预算的同时按规定申报绩效目标，并推进部门整体支出绩效目标管理，提升绩效目标管理质量，发挥预算目标导向作用。

　　二是落实事前绩效评估。选取1,000万元以上的新增项目开展事前绩效评估，强化绩效评价结果应用，推动完善政策、优化预算安排。2024年，我街道开展了8个项目事前绩效评估，核减金额为5,271.33万元，核减率为8.25%。相关项目邀请了市驻东城人大代表参与督导，提高了评估的权威性和影响力。

　　三是落实绩效运行监控。对预算金额大于等于3,000万元的33个项目实行年中绩效运行监控，调整预算金额17,686.73万元，有效推动和督促预算单位对监控中发现的绩效目标偏差、存在的管理漏洞及时采取措施予以纠正，进一步精细化、规范化管理使用财政资金。

　　四是落实事后绩效评价。对所有预算项目开展绩效自评全覆盖，财政抽查复核涉及的项目有111个，涉及预算资金212,188.04万元。其中，复核等次为优的项目32个，良的46个，中的33个。开展重点绩效评价的项目为4个，评价等次均为良；开展了1个部门整体支出绩效评价，评价等次为中，并由该单位落实了整改。评价等次为中的项目，拟压减预算单位2025年度的经费。

　　五是落实单位财政绩效管理工作考核。为进一步规范街道预算绩效管理工作，财政分局制定了预算单位财政绩效管理工作考核方案。对于2024年度考评得分在85以下的4个预算单位，拟压减2025年的经费。通过对我街道预算单位开展财政绩效管理综合评价，进一步引导和推动街道预算单位落实预算绩效管理，提高财政资金使用效益，优化本单位财政绩效管理工作水平。

　　东城街道将进一步增强责任感和紧迫感，把全面实施预算绩效管理作为当前和今后一个时期财政预算工作的重点，将各项工作落到实处，发挥绩效管理在财政资金配置、管理和使用效益方面的重要性，凝心聚力确保“百千万工程”稳步推进。