3月19日，市供销社副主任刘毅聪率队，赴常平供销社就2026年重点工作进行调研。

　　刘毅聪一行深入常平供销社购物城、日杂部、配货中心、助农服务中心、站前西一路出租物业及住宅小区等地，通过实地察看，全面了解了该社在资产盘活、业态优化、供应链效能、“莞品莞货”供应及为农服务能力建设等方面的现状与进展。

　　在助农服务中心，刘毅聪重点考察了“供销食堂”的运营情况，详细询问了其经营模式、菜品供应、成本管控、社区覆盖及便民利民举措等，并对其“小切口、大服务”的创新理念给予了肯定。他强调，要立足本地特色资源，加快将“供销食堂”打造成可复制、可推广的供销餐饮服务样板。

　　座谈会上，常平供销社理事会主任陈焕秋就该社的组织建设、主营业务结构及当前发展瓶颈等情况作了详细汇报。刘毅聪对常平供销社的区位特性、资产基础及发展潜力作出分析，指出要利用好网络优势、经营经验、团队力量谋划新发力点。他要求，常平供销社要主动作为，以“供销食堂”为服务支点，延伸服务链条，着力打造集便民餐饮、农产品展销、社区共治于一体的综合服务新场景；针对物业经营等方面存在的难题，要梳理问题，精准制定对策，及时向市社汇报，协同推动解决；要加强学习，掌握新技能，以数字化、智能化赋能传统商品经营模式，探索联合其他基层社建立仓储、物流资源共享，品牌联动等体系，拓宽服务范围，提升服务效能，助力全系统高质量发展。