11月24日上午，清溪镇党委委员刘少浩率队莅临清溪供销社，就基层供销社改革进展、社有资产管理及经营服务优化等核心工作开展专题调研。

　　调研过程中，刘少浩首先与供销社领导班子进行座谈，详细听取了社有资产管理、商品经营策略及为农服务等重点工作的汇报。随后，他深入供销社下属的百货贸易商场、文体百货商场等一线经营网点，实地考察了资产管理状况、农产品购销渠道以及本土特色产品（如麒麟系列、莞香系列及清溪荔枝）的推广成效。他细致查看了门店的商品陈列、品类结构及价格标识，并与一线员工亲切交流，深入了解销售动态、市场需求、顾客反馈以及当前面临的市场竞争压力。

　　刘少浩对清溪供销社在盘活社有资产、保障民生必需品供应、满足群众生活需求等方面所取得的积极成效给予了充分肯定。他强调，下一阶段要重点做好三方面工作：一是做精社有资产管理，健全管理制度体系，全面排查安全隐患，积极探索多元化价值提升路径；二是做优产销服务衔接，优化商品经营结构与服务品质，深化东西部消费协作，加强农产品产销对接，重点推广麒麟系列、莞香系列及清溪荔枝等本土特色产品，切实助力农户增收致富；三是做新经营发展模式，积极探索“线上+线下”融合的新型经营模式，进一步拓展服务场景与领域。

　　清溪供销社负责人表示，将聚焦资产管理提质、经营能力提升和服务供给优化三大方向：一是增强社有资产运营效能，创新运营方式，挖掘整合社会优质资源，强化联合合作；二是严格把控商品质量关，优化供给结构，提升消费体验，积极探索线上线下深度融合；三是完善治理结构，加强人才队伍建设，持续深化为农服务宗旨，推动供销社各项工作再上新台阶。