为深入贯彻市、镇安全生产治本攻坚三年行动的总体部署，清溪供销社今年以来采取了一系列扎实有效的措施，全力推进安全生产工作，严把“安全关”，筑牢“安全防线”。

　　科学规划，强化保障措施。根据市、镇关于安全生产治本攻坚三年行动具体要求，清溪供销社紧密结合自身实际，制定工作方案，成立以“一把手”任组长的工作小组，为安全生产工作的稳步推进奠定基础。今年以来，累计开展3次全面巡检及8项专项检查活动，累计投入584人次，深入排查旗下物业863家次，发现并整改安全隐患11项，有效推动了安全生产管理水平的持续提升。

　　网格化管理，筑牢安全防线。为进一步优化物业安全管理格局，清溪供销社引入了网格化管理模式，将物业区域精细划分为四大板块，每块区域均指定一名网格责任人，实现管理职责的精准到人。在日常运作中，网格责任人严格按照既定计划开展巡查工作，特别是在汛期、重大节假日等关键时段，更是加大了专项检查力度，有效消除了潜在的安全风险，为物业安全管理筑起坚实的防线。

　　信息化管理，提升管理效能。推动物业管理的信息化转型升级，通过构建社有物业的“一企一档”信息化管理体系，实现了物业信息的即时查询、动态追踪与精细化管控，显著提升了物业管理效能及安全生产动态管理水平，

　　专业力量加持，深化安全监管。为提升安全生产检查的专业性和精准度，清溪供销社邀请了第三方专业检测机构，对旗下物业进行了电气消防专项检测，查找容易被忽略的、隐蔽性较高的、需专业知识辨识的问题及隐患。同时，对5处大型物业进行了建筑消防安全评估，进一步梳理旗下物业使用状态和安全状况。

　　强化教育培训，聚焦队伍建设。通过组织安全生产培训、邀请消防专家举办专题讲座、组织应急逃生演练等多种方式，不断提升承租户的安全意识和应急逃生技能。同时，还鼓励员工参加系统内安全专业培训，提升员工的专业技能。截至目前，已有12人取得了安全培训合格证。

　　强化宣传引导、营造浓厚氛围。利用下属门店LED显示屏滚动播放安全宣传标语、设置安全生产专项宣传栏、深入开展入户宣传，以及利用短信平台发送安全提醒信息等多种渠道和方式，全方位、多层次地加强了安全宣传工作。累计投放安全宣传标语20余条、发放宣传单张500余份、发送安全提醒短信73条、覆盖通知人数超过4600人次。有效增强了员工和承租企业的安全意识，营造了浓厚的安全文化氛围。

　　展望未来，清溪供销社将继续保持高度的责任感和使命感，不断完善工作机制、强化责任落实，坚决守护好安全生产的底线红线，努力构建稳定和谐的安全生产环境。