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罗晃浩副市长召开会议专题研究供销社工作
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  7月1日下午,罗晃浩副市长召开会议专题研究市供销社工作,市社党组书记、主任黄启光,党组成员副主任陈志忠、卢耀昆、罗其芳参加会议。

  会上,黄启光主任就市供销社深化综合改革重点推进供销集团建设,大力破解当前迫切需要解决问题,全力落实省市工作任务,加强全系统人才队伍建设等四个方面的工作进行了汇报,罗副市长对历史遗留问题、土地物业现状、资产整合、“三会”制度执行情况等问题进行了细致了解和分析研讨,并提出了处理意见。

  在听取工作汇报后,罗副市长对供销社近期的工作给予充分肯定和高度评价,他指出,市供销社在新时期做了大量卓有成效的工作,特别是在理顺历史问题、化解经营管理风险等方面精准发力,取得良好成效。当前,供销社要围绕市委市政府工作部署,抓抢机遇,开拓创新,谋求更大发展。他强调,下一阶段供销社工作的几个重点,一是要结合东莞实际,充分发挥供销社优势,认真抓好为农服务、消费协作、垃圾分类等主责主业,全面助力乡村振兴;二是围绕城市更新要求,加快盘活物业资产,强化物业品质提升;三是妥善处理好历史遗留问题,加快整合系统内资产,做大做强做优集团公司;四是加强队伍建设,注重人才引进与培养,加强基层单位党风廉政建设,解放思想,齐心共进,推动供销事业高质量发展。

  7月5日,市社召开党组会,传达罗晃浩副市长专题研究供销社工作会议精神,会议要求,一是加强党史学习,强化责任使命。要将学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,全系统要结合供销社工作,通过集中学习、专题培训等多种方式,强化学深学透、学思践悟、学出成效。二是围绕工作重点,抓好落地落实。围绕市委市政府中心工作及省社工作要求,加快推进落实《行动计划》和综合改革重点任务的各项工作部署,细化责任,挂图作战,制定严格奖惩机制,加强执行力建设,推动供销社主责主业高质量发展。三是创新工作思路,提高工作成效。加快完成全系统资产评估工作,摸清家底,为供销系统长远发展奠定基础;进一步理顺集团公司定位职责和运营架构,充分发挥牵头统筹作用,突显综合改革成效;加强内部监管,进一步提升现代企业管理能力和水平;加强党风廉政建设,严格执行从严治社要求,营造风清气正的干事创业环境。(行政秘书科供稿)


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