第3期

　　（总第625期）

　　东莞市供销合作联社行政秘书科编             2023年3月23日

　　【本期目录】

　　□李延振副市长到市供销社就今年重点工作进行调研督导……………………………………………2

　　□贯彻落实“百县千镇万村高质量发展工程” 市供销社发挥自身优势推动落实全年工作……………6

李延振副市长到市供销社就今年重点工作进行调研督导

　　3月22日，李延振副市长一行到市供销社调研指导工作，听取了我市供销社系统2023年各项重点工作推进情况，研究部署进一步推进东莞供销高质量发展工作路径。市社领导班子及各科室负责人参加调研座谈会。

　　李延振一行上午先后实地查看了石碣供销社农副产品配送中心，再生资源集中处理中心，详细了解了构建农产品流通渠道、再生资源回收处理体系建设等方面的工作情况，听取了放心农产品直供配送平台建设、公共型农业社会化服务体系建设的推进情况。

　　在下午召开的调研座谈会上，市社党组书记、理事会主任黄启光围绕供销社综合改革、市委巡察整改工作、《市人大常委会关于我市供销工作情况的调研报告》相关意见建议等推进落实情况作了专题汇报，并提出了2023年全市供销社系统的重点工作思路及计划。

　　李延振对市供销社在深化综合改革、推进落实巡察整改等方面所做的工作给予充分肯定，他表示，供销社作为为农服务的合作经济组织，要坚决贯彻落实党的二十大精神，以及习近平总书记对供销社工作作出的重要指示精神，以高质量发展为目标，持续深化综合改革，在新时代发挥好供销社的积极作用。对于接下来的工作，他要求，一是不折不扣落实好上级的各项工作部署。要对照综合改革及省委“百县千镇万村高质量发展工程”工作部署，以及市委巡察整改和人大调研报告的工作要求，细化工作任务，逐项逐条抓好落实；二是准确把握好供销社职责定位。做大做强供销社，把握好定位是关键。要聚焦为农服务主责主业，充分发挥供销社职能作用，把省委“百县千镇万村高质量发展工程”作为当前及今后工作的重中之重，在推动落实中有所作为；三是发挥好自身优势。供销社作为传统企业，要充分利用好在经营网络、物业资产、再生资源等业务方面的优势，突出扎根百姓心中的品牌优势，加大与全国总社、省社及各地级市社的联系，强化联合合作，进一步提升市场竞争力；四是强化开拓创新精神。要按照社企分开的“两条线”改革方向，加大对传统落后体制机制的改革力度，健全和完善各项规章制度，建立规范的约束机制，提高管理效能。要加强人才队伍建设，要让年轻干部承担重要岗位工作，激发干事创业活力。要开拓思路，打破封闭式的经营管理模式，大胆走出去，利用社会资源，提升本系统发展后劲；五是落实全面从严治党要求。全面从严治党永远在路上，要始终加强党风廉政建设和反腐败工作，党员干部要注重廉洁从业，加强作风纪律建设，在全系统营造风清气正的良好政治生态环境。

　　黄启光表示，李延振副市长在百忙之中抽出一天的时间对供销社工作进行调研，充分体现了市委市政府对供销社的关心和支持，在接下来的工作中，全系统要认真落实上级的各项工作部署及要求，积极融入全市经济大局，充分发挥供销社职能，推进落实“百县千镇万村高质量发展工程”各项工作，全面助力乡村振兴。（行政秘书科供稿）

　　贯彻落实“百县千镇万村高质量发展工程”

　　市供销社发挥自身优势推动落实全年工作

　　为贯彻落实省委“百县千镇万村高质量发展工程”工作部署，市供销社聚焦全面推进乡村振兴，按照全省供销合作社系统贯彻落实省委“百县千镇万村高质量发展工程”会议精神，结合自身实际，积极谋划制定2023年重点工作。

　　一是持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，切实把思想和行动统一到党的二十大精神和党中央决策部署上来。把学习贯彻党的二十大精神同学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神结合起来，深刻理解、融会贯通，牢牢把握正确方向，指导推动全市供销社系统为农服务高质量发展。

　　二是深化综合改革，强化党建引领夯实根基。加强党对供销集团公司的领导，成立了供销集团公司党委，同时配齐党委班子，由市社分管领导担任党委书记，充分发挥党组织在推动集团公司发展中的领导作用。坚持把方向、管大局，党建与业务工作同谋划、同落实，进一步强化集团公司在全系统的统筹地位；加快实施数字供销建设。由集团公司牵头推动数字供销管理板块建设，采取先易后难方式，探索推出物业资产、大额资金统筹、人事档案、财务管理等数字板块平台，以数字供销为依托，加强和完善全系统内部管理机制。预计在2023年内可初步完成物业资产管理平台建设；统筹财务规范化管理。2023年将加快在全系统推行会计委派制度，拟计划在今年4-6月选择5个基层单位进行试点，7-12月再选择5个基层单位试点。总结试点经验后在全系统推广。

　　三是发展粮食全产业链服务，保障粮食安全。针对东莞农业生产实际，加快与落户东莞的中粮（东莞）粮油工业有限公司、东莞市富之源饲料蛋白开发有限公司、广东润丰农业发展集团公司、东莞市莞香水果批发市场等全国、全省及本土粮食及生鲜加工、收储、批发企业的对接沟通，签订粮、油、蔬菜、水果、饲料等产销储合作框架协议，强化与完善粮食全产业链服务，打造供销粮食“保障仓”，夯实粮食安全根基，配合政府充分发挥好供销社保供稳价作用；通过开放办社，与全国知名粮油生产加工批发龙头企业合作，采取“供销品牌+龙头企业产品”方式，创建培育一批叫得响的供销社自有品牌产品及区域物流服务网络，扩大供销社知名度及影响力。

　　四是积极拓展经营业务，助力内需消费。紧紧抓住疫情后经济复苏契机，围绕市委市政府扩内需、促消费工作要求，主动融入内需市场，在提升传统消费上发挥供销社流通优势。充分发挥东莞市东供职业培训学院的“粤菜师傅”师资优势，利用系统内常平供销社德惠酒楼在餐食制作上的优势，以及沙田供销社盈港水产品专业合作社在水产加工上的资源，探索具有东莞特色预制菜的研发、销售；积极探索和谋划与百果园、佳佳美、鑫源、广东康众和数字食谷等东莞优质民营企业开展资源、品牌和业务“三位一体”合作新路径，树牢“项目为王”的发展理念，更好实现供销社连通城乡与实现增长极“由点扩面”的政策意图，加快推动形成“优势互补、市场对接、信息共享”的发展模式。

　　五是加快冷链及直供配送子平台建设，提升农产品销售网络服务能力。广东供销公共型农产品冷链物流基础设施“销地网”长凯胜冷链物流项目，第一期总建筑面积55000平方米、库容达6万吨的两个冷库已完成主体建设及设备安装，并已签订了《委托管理协议》，预计今年5月投入试运营；由石碣供销社石供农副产品配送有限公司与省社属下广东供销农产品股份有限公司合作建设的农产品直供配送子平台，合作模式等相关内容于2022年12月底已经市社党组会议研究，并已报省社审批，待审批同意后即可投入试运营。

　　六是参与城市环境治理，构建再生资源回收利用体系。持续探索打造“1+6+N”可回收物收处体系，加大推进建设步伐，计划建设站点20个以上，切实推进农村生活垃圾减排；加快推进东莞市工业固废网上交易平台建设，以数字化、现代化改变传统交易模式，优化全市营商环境。（行政秘书科供稿）