东莞+:《“玩”转茶山|华丽吕娇明:创业“她”力量,“玩”出无限可能》
编者按:玩具行业个体从事数1300多家,企业从事数1480多家,规上玩具企业共47家,吸引迪士尼、环球影城、长隆旅游等许多世界知名玩具品牌加工生产……茶山玩具行业形成了明显的产业集聚效应,发展潜力巨大。为加快推动传统玩具向潮玩文创产业转型,提升行业影响力、话语权,近日,茶山玩具和婴童用品协会正式成立。
为更好整合行业资源,充分挖掘玩具行业发展潜力,东莞日报与茶山融媒体中心联手打造茶·媒工作室,推出《“玩”转茶山》系列报道,展示茶山玩具和婴童用品产业发展特色和优势,进一步擦亮“茶山玩具”新名片。
在茶山这片玩具沃土上,优秀企业家不胜枚举,其中不乏巾帼英雄。东莞华丽玩具有限公司总经理吕娇明就是其中一位。从家乡福建到香港打拼,从代工做起到建立合作品牌,玩具行业更迭繁复,吕娇明始终拥抱变化,不断进步。今年,她又“重新出发”,在茶山开辟了新的玩具天地。本期《“玩”转茶山》系列报道带大家走进东莞华丽玩具有限公司(以下简称“华丽”)。
深耕行业20多年,做玩具行业探索者
吕娇明在玩具领域已探索了20多年。20世纪90年代,她从福建前往香港打拼,2000年到深圳创业,做日本玩具订单的加工;2004年,华丽玩具(香港)有限公司应运而生,标志着她的事业新篇章;2006年,华丽在深圳龙岗购地,自建逾万平方米的现代化厂房,进一步夯实了企业的根基。
近年来,得益于政府的鼎力支持,华丽踏上了转型升级的快车道。公司内外销市场并驾齐驱,相互补充,不仅精准对接客户需求,更紧跟市场脉搏,成功获取了多个IP授权,极大地丰富了产品线,精准触达市场前沿。通过IP的赋能策略,华丽成功吸引了更多订单与客户,实现了双赢的良性循环。
值得一提的是,凭借卓越的设计研发能力,华丽取得了“爆笑虫子”全系列毛绒产品的正版授权,集设计、生产、销售于一体,推出了一系列创意满满的产品,赢得了广大粉丝的热烈追捧。此外,还取得了“小恐龙大冒险”“熊猫和甘米熊”等动画IP的授权,也取得了市场的热烈反响,销量斐然。
然而,华丽的发展之路并非坦途。2018年,金融危机突如其来,订单量骤降,这一挑战让吕娇明深刻认识到拓宽客户基础的重要性。自此,华丽在香港贸易发展局(TDC)的平台上广泛发布广告,积极参加各大展会,成功挖掘了来自澳大利亚等国家的外国客户,订单量稳步上扬。这一前瞻性的布局,使得华丽在后来的疫情挑战中依然能够保持业绩的稳定,成为客户拓展领域的佼佼者。
时至今日,华丽玩具内销市场稳健增长,外销客户群稳固,整体业绩显著提升,预计今年订单将实现15%的同比增长。
“勇往直前,先付出努力,再考虑回报。”吕娇明的一席话,是对她这二十多年来的奋斗经历的最好诠释。
全力发展新质生产力
近些年来,内外销推广持续投入是吕娇明的工作重心。为此,华丽线下参加境内外玩具展会,线上则通过阿里巴巴等平台推广产品和工厂,同时,涉足抖音短视频领域,以新颖的方式传递品牌信息,灵活应对市场变化,实现企业的转型升级。
今年,吕娇明在合作领域迈出了新的步伐,与品牌方携手探索博物馆文创产品的合作之路。通过景区、景点及博物馆等渠道的合作销售分成模式不断摸索前行。此外,还依托授权IP和线上线下积累的丰富渠道资源,通过合作渠道直播和品牌IP共建等创新手段,积极构建全新的渠道体系。这一系列的尝试与探索,虽然充满未知与挑战,但她满怀期待,希望能够收获令人满意的成果。
“现在最大的问题是变化,我们的应对方式就是不断学习和改变,拥抱变化,实现进步,这样企业才能活下去,不被变化的行情和市场所淘汰。”吕娇明说,通过深入市场,会发现要靠不断学习才能进步才能生存。
新质生产力的背景下,华丽正处于产业转型升级的关键期,正积极探索利用先进工具来优化效率与供应链管理之道。运用AI技术,设计并修饰产品图片与宣传视频,同时引入便捷的在线云系统,以实现订单管理的智能化与生产进度的精准把控,这一系列的革新举措正在不断完善之中。
“我们的核心在于精准把脉每个环节的痛点,力求以最少的人力与时间成本,创造更大的价值,将更高效、更优质的货品送至客户手中。”在吕娇明看来,科学技术是第一生产力,在玩具行业也是如此。当前,华丽通过技术加持,加大各个环节的效率提升,最终提升生产效率和公司效益,更好地服务于客户与市场。
对于企业的未来发展,吕娇明表示,她希望能够开拓自己的IP品牌,设计和推出具有自主特色的产品,不断地学习与创新,这样才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
对话华丽吕娇明
立足茶山,携手共赴前程
东莞日报:今年,华丽从深圳全面搬迁到东莞茶山,这其中有怎样的考量?
吕娇明:当时,我们公司因故需进行厂址迁移,鉴于以往与茶山相关产业的紧密合作基础,经过深入考察,我们发现茶山镇在租金、政策等方面具有显著优势,十分契合我们供应链整合的战略需求。此外,众多知名同行也在此地蓬勃发展,基于此,决定正式入驻茶山玩具产业带,持续深化在玩具行业的布局。
当前,公司已在茶山拥有近5000平方米的运营空间,并计划在未来进一步扩展规模。入驻茶山以来,我们愈发坚信这一决策的正确性——这里拥有高度完善的产业链,上下游企业林立,为我们的运营提供了极大便利。例如,在公司内部研发新品时,只需楼上楼下,便能轻松找到专业的开模工厂,充分展现了茶山玩具产业带的集聚效应与高效协同优势。
东莞日报:来到茶山不久,贵司便加入茶山玩具和婴童用品协会,您对协会的发展有怎样的期待和建议?
吕娇明:入行多年来,我积极参与多个行业社团,旨在与杰出企业家交流互鉴,以此不断提升自我。今年,在茶山玩具和婴童用品协会会长王振的邀请下,有幸加入茶山玩具和婴童用品协会。我认为,追随行业成功者的步伐,能够减少我们自己摸索的时间,也是这种对榜样的尊重与追随,激励着我不断前行。
我期望,协会能依托东莞制造业优势,鼓励更多企业采纳新技术与新材料,以升级产品质量与设计层次,转型为“原创IP+自主生产+自主销售”模式,从而增强产品附加值与市场竞争力。通过强化品牌建设,提升“茶山玩具”的品牌认知度与影响力;助力企业进行品牌推广与市场营销,携手塑造具有茶山特色的玩具区域品牌;在政府扶持下组织企业参与国内外专业展会,拓宽市场渠道,提升产品市场占有率。
作为茶山玩具和婴童用品协会第一届常务副会长兼秘书长,同时也是世界福建女企业家联合会香港区执行主席,未来,我将不遗余力地促进协会间的交流合作,携手茶山玩具业的同仁们共赴前程。






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