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第六篇 商业
 发布时间: 2021-08-30 15:38  信息来源:本站  字体大小:

第一章   概 况

 

  北宋末年,在长安锦厦村与宝安松岗碧头村交界处曾出现最早的普安圩。至明清圩市逐渐增多,出现各种店铺。由于长安濒临海滨,资源充裕,且与穗港水陆畅通,对商业发展极为有利。

  清朝中后期,在锦厦东南方的茅洲河(今东宝河)边,曾出现三洲圩,至民国中期逐渐衰落废止。至中华人民共和国成立前,长安共有4个圩集:东面的万和圩(在今霄边)、西面的大井圩(在今沙头)、北面的太宝圩(在今街口)、中部的长安圩(在今镇中心区)。通常三日一圩,逢圩日各乡小贩肩挑鲜活鱼虾、家禽、蔬菜或烟叶和茶等农产品前来叫卖,此外还有猪市和牛市。圩集的行业颇多,有杂货、土产等30多种行业。

  长安当时的商业多为大商家所垄断,他们把持商会,利用雄厚的资本囤积居奇,操纵物价。

  1952年,国家对工商业进行社会主义改造。至1955年,长安区的私营工商业全部转化为公私合营或地方国营,私营商业不复存在,各行小商贩成立合作商店,由集体经营,属集体所有制。行政和业务由供销社和合作商店管理委员会双重管理,各乡只有一家供销社和一家合作商店。1966—1976年间,曾把合作商店作为“资本主义尾巴”割掉。1976年后,合作商店恢复。在此段时间,由于物资短缺,不少商品如粮、油、布、肉等都实行凭票定量供应。

  1978年底,长安作为改革开放的前沿,商业得到了长足的发展。1983年,粮、油、花生、蔬菜和水产等农副产品市场逐渐放开,允许个体工商户开业。1985年5月,正式成立个体商业户协会,有个体户578户。同年,长安区公所投资20万元兴建了第一个占地2200平方米的大型农贸市场(今中兴南街和长兴街之间)。此后,随着外来资金和流动人口大量进入,使长安的商业日渐繁荣兴旺,商业在国民经济中所占的比重也越来越大。

  20世纪90年代末起,长安商业的发展更加迅速,行业种类和规模不断扩大,企业产品流通业、农副产品流通业、餐饮业等在全市处于前列。至2002年,长安供销社拥有大型综合商场10多家,员工超过1200人,拥有新世界超级购物广场、钻石广场、愉康商场、咸西商场等4家总面积超过5.5万平方米的大型商场及万江水果批发市场等物业,全社总资产达3.1亿元,年利润超过1200万元。

  2002年,全镇社会消费品零售总额12.3亿元,居全市各镇区首位。已建成大型农贸市场、综合市场16个,三星至五星级标准酒店8家,以及华润、百佳、汇佳、兴华等一大批超级商场。

 

第二章 商业所有制

第一节 国营商业

 

  新中国成立初期,长安的国营商业机构主要有粮管所、食品站、出口站等。在20世纪80年代中期以前,由于国家实行计划经济,粮油、食品等物资统购统销,定量供应,这些机构在当时的历史背景下,对社会经济的发展和人民生活的保障起到了重要作用。20世纪80年代末后,随着改革开放的深入,市场经济日渐完善和成熟,国营商业的性质、经营方式等都开始发生变化,如出口站取消,食品站并入长安集团,粮管所转制为股份公司等。

  (一)粮食管理所
  1952年10月,太平设立公粮仓库,分管霄边粮站。1954年3月1日,霄边粮站调整为霄边公粮仓库。1955年8月改称粮管站。9月,又改称粮食管理所。1961年10月20日, 东莞县粮食局长安粮食管理所正式成立。


送公粮

 

  粮管所的职能是负责全社(区、镇)的粮油征购、供应、调拨、储备及粮食市场管理等工作。

  每年夏、秋两季进行粮食征购入库,并给多作贡献的农民一定的奖励。粮食征收在20世纪50年代实行统购,“三定”到户,即定产、定购、定销。20世纪60年代至70年代,先后实行“一定一年”、“一定三年”、“一定五年”的粮食征购方式,即确定粮食征购办法以后,一年、三年、五年不变。80年代至90年代,随着联产承包责任制的推行,先后实行了粮食包干、合同定购,国家对粮油生产由指令性计划改为指导性计划。1988年4月1日起,食油定购任务取消。2001年起,定购粮任务取消,粮食征购的历史从此结束。

  粮油供应从1953年至1987年一直采取定量供应,对居民按劳动差别、年龄大小等划分为特重体力劳动者(粮食19.7公斤/人月)、重体力劳动者(16.82公斤/人月)、轻体力劳动者(14.33公斤/人月)、机关工作人员(14.95公斤/人月)、企业职员等脑力劳动者(14.95公斤/人月)、大、中学生(15.93公斤/人月)、一般居民和10岁以上儿童(12.49公斤/人月)、6至10岁(7.55公斤/人月)、3至6岁(6.27公斤/人月)、3岁以下(3.74公斤/人月)等9个等级。食油供应每人每月0.2公斤,节日另加。期间,粮油实行凭证、凭票供应,当时流通使用的有粮油供应证、粮票、油票等。同时,还实行了侨汇供应(1988年7月1日取消)及对部队实行平价粮供应等(2002年6月起转由虎门粮管所供应)。1988年4月1日放开粮食供应,取消平价供应居民粮油。同时使用粮油供应迁移证(2001年5月1日起取消)。1991年,全面放开粮食市场,国家停止按计划调拨平价粮。

  20世纪60年代,长安分别在霄边和沙头建起了2个粮仓,面积640平方米,容量1000吨。至2002年,长安在霄边和沙头共建有储备粮仓12个,面积2100平方米,容量5300吨。

  1998年起,国家对粮食实行流通体制改革,围绕落实保护价敞开收购农民余粮、粮食收储企业实行顺价销售、粮食收购资金封闭运行“三项政策”。鼓励粮食生产者通过批发市场和集贸市场出售,使粮食走上自由流通。

  (二)食品站
  长安食品站成立于1956年,总站设于霄边乡,下设厦岗、沙头、乌沙乡3个分站,各乡村均设有代销点。在1983年以前,生猪屠宰、猪肉买卖一直是由食品站独家经营。猪肉按牌价供应,上肉每公斤1.84元,到1978年提至1.96元。居民和农民均实行凭肉证供应,居民每人每月1.2元至2.4元不等。农民养猪卖给食品站,购六留四,留成部分转为肉证,再用以购买猪肉。

  1985年,取消生猪派购任务,猪肉议价自由供应。食品站的生猪屠宰任务下放到乡联营屠宰场,1986年共有厦边、上沙、街口、锦厦、上角5个联营屠宰场。
改革开放前,除生猪以外,家禽、鲜蛋等也有派购任务,由食品站收购和销售,给予农民一定的奖励。此后,几经发展变化,至1995年,食品站并入长安集团的企业总公司。2000年再划归工贸总公司,业务得到进一步扩展,其生产的长安腊味成为具有一定知名度的特色产品。

  (三)出口站
  长安出口站成立于1960年8月,工作人员3人,地点位于霄边生产大队,主要业务是收购瓜菜出口。行政上隶属于县外贸局,业务上归深圳海关统筹。1962年,行政转归长安公社管辖,业务由县外贸局负责,实行独立核算,自负盈亏,向太平出口站报账。为了确保有足够的蔬菜出口,出口站一方面在霄边扶持农民建立蔬菜生产基地,另一方面与集体和私人签订产销合同,为菜农提供农药、种子和技术指导等。

  1967—1981年,出口站与供销社、食品站联合办公,但经济上独立核算。当时,出口站是全社唯一的蔬菜收购点,并在霄边、乌沙、上沙生产大队建有3个出口基地,因而出口量颇大,1981年最高达1600吨,创外汇20万美元。1984年农业体制改革后,蔬菜产量减少,蔬菜收购由独家经营变为多家竞争。为适应形势变化,同年7月,出口站自办蔬菜种植场304亩,种植瓜果、蔬菜、豆类等数十个品种。此外,出口站还开挖鱼塘70亩,自养蛋鸭1100只。1986年,出口蔬菜8500吨,创汇17.5万美元。20世纪90年代中后,出口站业务日渐减少,2002年解散。

 

第二节   集体商业

 

  1955年,长安开始对工商业实行社会主义改造,成立了私有制改造领导小组,先后召开农民代表会议、工商户代表会议,进行宣传发动,引导私营小商贩走合作化道路。批准成立了杂货、小百货、饮食、中药材、搬运、泥水、木匠、理发和缝衣等9个行业的合作商店或合作小组。这一体制一直实行到1958年公社化时期才有所改变。

  1958年,顺应当时的“大跃进”形势,长安成立人民公社。由于片面追求“一大二公”,急于将小集体过渡到大集体,以致在群众需求、生产与消费、工商业的管理上,产生了许多矛盾。又因对合作商店的政治态度问题,把小商贩组织起来的合作商店当作资本主义工商业看待,对小商贩采用“利用、限制、改造”的办法加以整顿,打击了业主和职工的积极性,妨碍了集体商业的发展。20世纪70年代初,实行商业人员下放劳动和商业人员退职退休保养制度,致使集体公积金全部用完,还得向国营单位借款垫付。

  1978年12月,中共十一届三中全会召开以后,清除了“左倾”错误思想在商业上的影响,明确了集体商业在社会主义建设中的地位,集体商业得到恢复和发展。许多国营小型商业逐渐转为集体所有制,各种新型商业不断出现,集体商业的队伍不断壮大。长安供销社成为本地最具代表性的集体商业企业。

  1952年冬,太平供销合作社成立后,在管辖的长安地区先后成立了霄边、长安、乌沙、沙头、厦岗5个供销社分站,每个分站内设百货、副食、农具和收购4个门市部,正式开展供销合作社在长安的购销业务。供销社当时主要的经营范围是销售生产、生活资料,如化肥、农具、农药、棉布、油、盐、糖、煤油等,同时还将农副产品收购上市,如收购黄麻、鱼、果、菜等。在此基础上,供销社还深入发动群众出资入股供销合作社,使农民群众真正成为供销合作社的社员。1952年,长安群众共入股5895股,每股2元,共11790元。

  1961年7月1日,长安供销合作社正式成立,原有的5个购销站不变,经营机构增设五金门市部,员工人数75人,流动资金约60万元。由于当时正处于国民经济的困难时期,商品销售实行统一牌价,定量分配和凭证供应。定量分配的商品有化肥、农具、自行车等;凭证供应的有棉布、糖、油、煤油等。这时期每年的销售额约为200万元,年利润在7000元至10000元。为了扶持农业生产,长安供销合作社还对农具的销售实行补贴政策,每年对农具销售的补贴达3万—4万元。1963年和1965年,长安供销社两次对供销合作社的社员进行分红,每次每股分红利0.5元。1983年,每股分红利1元。

  20世纪70年代,长安供销合作社增设副食品加工场、茶楼、旅店等经营项目,开始向其他服务行业发展,员工数增至150多人。在经营业务中,增强了扶持农业生产的力度,如扶持生产队种植绿肥、香蕉、橙、柑、桔,推广使用氨水、脚踏打禾机等项目。在支援生产发展的同时,也使购销服务收入有了较大的增长,全社每年的化肥销售达1200多吨,每年的营业额达300万元左右。

  20世纪80年代,长安供销社经营业务开始向多元化、全方位发展。先后组建了建材经销部、华侨门市部、圳安商场、工业品经营部、长安汽配第一营业处供销经营部等,经营方式从传统的零售交易向大宗贸易发展,年销售额增至2000多万元,年利润额50多万元,员工人数也增加到250多人。1983年,长安供销合作社召开社员代表大会,对原有的入股社员实行股权登记,并发展了新社员,全社共扩股3270股,每股3元,共入资金9810元。全社共有9165股,共入股金21600元。

  20世纪80年代末至2002年,长安供销社进入多元化扩展时期。先后建成供销大厦、新兴楼、长兴楼、中兴楼、八角楼、金角园、太平商业楼、钻石广场、万江果菜市场等大型综合商厦和批发市场,商业营业面积达15万平方米。2000年,建成新世界购物中心,成为长安镇首家大型超市商场,并先后开办了新世界超级广场愉康店、咸西分店、钻石广场等大型连锁超市商场。并相应成立物业公司,开展物业租赁经营,总面积达12万多平方米。合股兴建厦岗加油站、美孚加油站、穗东燃气站、废品回收有限公司等。每年增加利润200多万元,年销售额8000多万元,年利润500多万元。

  至2002年,长安供销社下辖单位10多家,员工人数1200多人,拥有新世界超级购物广场、钻石广场、愉康商场、咸西商场4家总面积达5.5万平方米的大型商场,并拥有万江批发市场、长安钻石广场等物业,全社总资产达3.1亿元,全社年营业额1.3亿元,年利润1200万元。曾被授予“全国供销系统文明建设先进单位”、“全国供销合作社系统先进集体”等称号。

 

第三节 非公有制商业

 

  20世纪90年代以后,长安镇非公有制商业企业快速发展。2002年,在全镇商业网点中非公经济占90%,零售额中非公经济占80%,零售业、服务业从业人员中非公经济占60%。涌现了新世界超级购物广场、钻石广场、华润超级广场等一大批实力强、效益好的大型商业企业,以及众多的个体小商户。2002年,个体工商户达1.1万多户,从业人员3.8万人,注册资金3.8亿元。

  在商业企业改革过程中,长安镇积极探索采取多种形式,动员和组织社会各界及各种经济类型的企业,特别是非公有制企业参与商业企业改革,使公有制经济与非公有制经济进一步融合,共同发展。2001年和2002年,两次召开国营商业企业资产重组、改制招股推介会,共有20个项目签约。吸引了国有、集体、股份制、私营企业及个体投资,签约金额达3000万元,盘活土地和房屋面积10万平方米。

 


第三章  集市贸易


  长安历史上曾有过万和圩、大井圩、太宝圩,长安圩等4个圩集。此外,各乡村早晚又有乡市,如沙头南、北市,乌沙新市,霄边圩市等。圩市的店铺经营的行业有杂货、土产、水货、木器、粮食、棉布、茶烟、酱醋、酒、饮食、首饰、竹器、理发、中药等。

  新中国成立之初,长安的集市活动比较分散,其时国营商店、供销社控制了主要商品,一、二类商品不得上市摆卖。1956年,国家对集市贸易有所放开,按照有关政策,在品种、数量、价格、地点等方面,对市场加以管理。政府建立市场管理组织,由税务所、粮管所、供销社等部门组成,配备兼职、义务市管员参与市场管理活动,保证集市贸易的正常运行。

  1958年,人民公社化后,由于实行高度集体化,几乎没有私人产品可以拿到集市上去交易,集市活动无人过问,管理工作停顿。农村又推行集体化,大办农业,压制了副业生产,因此市场产品不多,价格高涨,秩序较为混乱。“文革”期间,市场交易被当作资本主义尾巴而予以打击,致使集市贸易处于停顿状态。

  1978年底,实行改革开放政策以后,市场放开,集市贸易日渐活跃。关闭多年的粮油市场开放,花生、大米、杂粮可议价销售,水产、蔬菜上市数量增多,商品种类不断丰富。1985年,长安区公所投资20万元,兴建了一座占地2200平方米的农贸市场。因紧靠宝太公路(今S358省道),还吸引了不少大岭山、虎门、厚街等地甚至宝安的
客商,成为一个重要的商品交易市场。1988年1月1日起,长安圩期改为每天都是圩日。

20世纪80年代初的上沙农贸集市



  随着商品经济的不断繁荣和交易规模的扩大,长安圩市逐渐消失,取代圩市的是迅速发展的大型农贸、综合市场。至2002年底,长安镇共有大型农贸、综合市场16个。在集市管理中,允许国营、集体和个体工商业户摆摊设点,对上市商品进行分行划市,集市上的农副产品成交价格由买卖双方议定,市场管理部门公布近日市场行情,供买卖双方参考。在集市成交时,按规定缴纳市场管理费,收取管理费的标准按成交额计算,生产资料不得超过1%,生活资料不得超过2%。管理费本着“取之于场,用之于场”的原则,用于市场建设和市场管理的所需开支。

 

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第四章 电子、机械、五金、模具专业市场培育

第一节 广东(长安)机械五金模具交易会

 

  2001年起,长安镇开始每年举办一届机械五金模具交易会,为企业提供交流平台。12月16—20日,在长荣国际机械五金广场举办了首届广东(长安)机械五金模具交易会,交易会由东莞市经贸局、长安镇政府、长安置业有限公司主办,广东省工商联五金机电商会和长安商会协办。来自瑞士、德国、意大利等多个国家,以及广东、云南、辽宁等国内各省的200多家企业参加了交易会。展出的产品包括各类机床、叉车、电火花、五金工具、模具、焊接设备及相关技术4万多种。参观人数10万人次,其中日本参观团50人,欧洲参观团30人。交易总额近3亿元,其中现场销售金额5300多万元,意向成交额2.35亿元。

  2002年9月13—16日,长安镇成功举办了第二届“广东(长安)机械五金模具交易会”,本次交易会分别在长荣国际机械五金广场和长安商贸城五金广场同时举行。设有展位780个,比上届增加了200多个,其中境外企业展位占10%,港台企业展位占40%,国内企业展位占50%。中国正泰电器集团、中国人民电器集团、北京精雕集团、汉川机床厂、秦川机床厂、沈阳机床厂、香港伟轮集团、台湾西玛工具和先锋工业机械有限公司、美国哈斯机床和史丹利工具、日本黛杰株式会社、盘起工业大连有限公司、沙迪克公司等国内外的600多家企业参加了交易会,参观人数18万人次。总交易额7.18亿元,其中现场交易额1.1亿元,产品销售合同额1.35亿元,意向成交额4.73亿元。

 

第二节  长荣国际机械五金广场

 

长荣国际机械五金广场

 

  长荣国际机械五金广场创建于1998年9月,是方达集团属下子公司长荣置业有限公司投资2.5亿元打造的集商贸展示与物流货运于一体的综合商贸平台。

  广场位于长安镇振安路乌沙路段,占地6万平方米,总建筑面积超过15万平方米,经营范围主要包括机械设备、机床附件、焊接设备、各类机械五金模具及配件、高新技术产品等。

  广场规划科学合理、布局巧妙精致,可为客户提供完善的配套服务:代办营业执照,进出口业务,为企业办理海关报关手续,货运配送,新闻发布,建立网站等。其商铺的上驻率达100%,吸引了以大陆及台湾、香港、日本、美国、瑞士、比利时等地区和国家的著名企业加盟。在入场商家中,五金行业占45%,并逐步形成了以模具为特色的专业街区,模具行业占30%,机械行业占25%,从2001年起,广场每年举办一届机械五金模具交易会,在同类市场中处于领先地位。

 

第三节   长安商贸城模具五金广场

 

 

长安商贸城模具五金广场


  长安商贸城模具五金广场位于广深高速公路和S358省道交汇处的锦厦商业中心地段,由东莞市迎海商贸城有限公司投资5000万元开发建设,隶属于广东迎海集团,1999年6月6日开业,是主营模具,并集五金、机电为一体的大型模具五金专业市场。

  广场总营业面积6万平方米,有商户500余户,商铺出租率达98%。配套设施完善,有5000平方米的停车场和1000平方米的中心广场,8000平方米的仓库,邮政、通讯、会务、酒店、休闲、娱乐等商务、生活设施一应俱全,已成为东莞、广州、深圳及周边省市众多五金经销商和厂家采购商稳定的模具五金商品供应基地。2000年和2001年,该广场被评为东莞市重合同、守信用企业,2001年被工商银行授予AA信用企业。

 

第四节  明和电子广场

明和电子广场


  明和长安电子广场是源丰实业发展有限公司投资3200万元,从2002年开始兴建的电子产品销售市场,是首家前店后仓式的电子市场,位于S358省道上沙路段。主要经营电子类产品、IT产品、通讯产品等,并具备承办大型电博会和产品展示会的能力。

 

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第五章   商业企业、市场选介

第一节  长安综合市场

长安综合市场


  长安综合市场位于S358省道锦厦路段旁。

  1993年8月28日开业,占地面积2万平方米,建筑面积1.5万平方米,装备有电子显示屏幕及有线广播,正门设有2000平方米的停车场。是长安镇规模较大,设施较完善的综合性市场。市场首层共设铺位263间,固定档位490个,临时档位近200个,共分15个区,主要经营肉类、蔬菜、水果、水产、“三鸟”、粮油、副食等农副产品以及服装、鞋类、家电、小百货等日用工业品。全场经营规模大,商品划行归市,货源充足,品种齐全,交易活跃。

 

第二节  新世界超级广场钻石店

新世界超级广场钻石店


  新世界超级广场钻石店坐落于长中路与中兴南街交汇处的繁华商业区。由长安供销社投资6100万元兴建,2002年10月31日落成并投入使用。总占地面积5200平方米,
大楼占地面积为2900平方米,楼高13层62米,建筑面积2万多平方米,集国际品牌专卖店、旅店、餐饮、办公于一体。

  广场1—4层为购物商场,5—6层为新世界超级购物广场有限公司和长安供销社办公楼,7—13层为亚都酒店。

  商场每层面积2500平方米,首层经营品牌服饰、钟表、化装品;二层经营男性服装、鞋类、饰物;三层经营食品及生鱼、肉、果菜;四层经营休闲服装、床上用品、文具、音像制品等。2002年,年营业额6100万元,纯利润301万元。


第三节   新世界超级广场愉康店

 

新世界超级广场愉康店


  新世界超级广场愉康店坐落于长盛中路与体育路交汇处。是长安供销社于2000年5月向房地产公司及个人租用20年,投资1700万元兴办的大型商业企业。 2000年10月28日开业,是一家集食品、生鲜肉菜和日用品于一体的大型综合性超级市场。

  广场占地面积11800平方米,楼高3层,总营业面积9100平方米(其中首层2500平方米,二、三层各为3300平方米)。首层为品牌专柜;二层经营生鲜果菜、鱼、肉、食品、日用品等;三层经营服装、鞋类和床上用品等。全商场经营的商品种类达3.2万种,有服务员工250多人。2002年,年营业额4860万元,年利润132万元。

 

第四节   百佳超级广场

百佳超级广场


  东莞百佳超级广场长安分店是香港和记黄埔有限公司属下屈臣氏集团有限公司所经营的超级市场,是一家在香港及国内具有领先地位的超市连锁企业。

  1997年1月25日长安百佳超市开业。商场位于长青路繁华商业区,面积约4000平方米,经营新鲜果蔬、鱼、肉、海产、食品、粮油杂货、服装、电器、日用百货、书刊等近1万多种商品。每天接待顾客约1万人,日营业额为40—50万元。

 

第五节   华润超级广场

 

华润超级广场


  华润超级广场由香港南铭企业有限公司投资兴建,位于长安镇一环路旁,2001年12月21日开业。广场占地面积1万平方米,建筑面积1.5万平方米,拥有开阔的休闲用地和可停放200辆车的大型停车场。

  广场共三层,一层经营通信器材、钟表、服装、书刊等,拥有中外名牌精品专卖柜100多个,及500多平方米的现代书局。二层为各类食品、鱼、肉、粮、油、蔬菜和日用品,营业面积6000多平方米,三层为儿童欢乐天地及广场办公室,儿童欢乐天地面积1500多平方米,拥有各种游戏机和儿童游玩项目。

 

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第六节  汇佳超级广场

汇佳超级市场


  东莞市汇佳超级广场于1999年9月9日在长安镇霄边大道落成开业,建筑面积约5500多平方米。主要经营食品、服装、电器、日用百货、书籍、报刊等,商品种类近1万个品种。一层经营各种食品、烟酒、粮油和保健品等;二层经营日用百货、工艺品、食品等;三层经营家用电器、服装、书刊等。

  后因业务发展,2000年10月9日在S358省道乌沙路段开设分店,建筑面积1.2万平方米。

  2001年12月1日又在厦岗村振安路段开设分店,建筑面积约8000多平方米。

 

第七节   兴华电器城

兴华电器城


  东莞市兴华电器有限公司是东莞市一家规模宏大的专业家用电器、家具零售企业,成立于1993年5月,有员工500多人,拥有长安和万江两家连锁店。

  长安兴华电器城坐落于S358省道锦厦路段,经营面积6000多平方米,主要经营进口、国产高品质家用电器和名牌家具、家居用品。商场一层经营视频视听产品、办公资讯产品、摄影照相器材、空调通风设备、厨房用品、音像制品等,二层经营各种高档床、柜、椅等家居商品。

  2002年,已有30多家大型品牌厂家指定兴华售后服务部为特约维修站。

 

第八节  中南广场

 

中南广场


  中南广场地处上沙村中南路与振安路交汇处,2002年10月1日开业,是一家集百货、饮食、办公、服装、娱乐于一体的大型商贸城。总占地面积2万多平方米,其中规划有3000平方米的百货市场,300多平方米的饮食铺位,500多平方米的办公用品商场,2000多平方米的服装商场,2000平方米的娱乐城及1500平方米的地摊区。

 

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